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本文收集整理了一些如何通过定额预测成本的方法，你知道吗？

时间：2023-01-25 访问量：1168

目前楼宇自控人工费报价清单，无论是市政工程、公建和民用建设项目，招标都是根据各种相应的定额进行的，中间计量和决算一般都是根据定额进行的。然而，很少有人以此为基础来分析预算和行为。成本核算，成本控制，让建筑企业利润最大化。在日益激烈的市场氛围下，建筑企业立足的不仅仅是质量和信誉，归根结底关键是如何控制成本。在种类繁多的建设项目中，如何预测和控制成本成为关键中的关键。本文收集整理了一些通过配额预测成本的方法，供大家参考。首先，我们要掌握一些费用和价格的计算方法。

1 回收量的计算

（1）临时房屋及构筑物回收量的计算一般包括折旧和残值的计算。

A、折旧费=原价×年折旧率×使用年限

B、残值（使用后需拆除）=原价×材料原价百分比×材料使用折扣×拆除材料价格折扣率-拆除费；

残值（使用后需要移交给其他部门使用）=原价-折旧费

注：临时房屋、建筑物全部竣工后移交给建设单位使用的，因转为固定资产，不计入残值；不能交付使用或竣工后不能拆除且无残值的，不计算残值。

(2) 施工过程中材料回收量的计算。

A、施工现场原有房屋、构筑物的拆除回收量，按各主管部门规定的残值指标计算，扣除销售费用

B.砍伐树木和挖掘树根的回收量按价格折算收益中扣除采伐费后计算

(3) 施工中获得的副产品（矿产品、建材）回收量=预计数量×销售价格-销售成本

(4) 联营试营产品收益净额=试营产品销售收入-试营费用

2 房屋建筑物折旧年限的计算

房屋及建筑物的折旧是固定资产的折旧，通常采用年限法或年限平均法，计算公式为：

年折旧额=（固定资产原值-预计残值+清洗费）÷固定资产使用寿命

在实际会计工作中，通常采用固定资产折旧率计算，计算公式为：固定资产折旧率=固定资产折旧额÷固定资产原值×100%

3 建筑税的计算

费用由各省、市、地区根据税务部门的营业税、城建维护税和教育费附加规定计算。例如，城镇一般建设税为3.35%，商品混凝土为6.6%，PC梁预制工程为6.6%，高速公路和市政工程为3.56%。

4 施工管理费的确定与计算

施工管理费的计算依据一般有三种，一种是按工程直接成本的百分比确定，如土建；二是按劳动工资的百分比确定，如一般机电设备安装工程；另一种是按人工和工程机械费用之和占直接费用的百分比确定，确定施工管理费用的固定关系如下：

(1) 基于直接费用：

L=M÷[T-(D+M)]×100%

其中：L——建设管理费率； M——施工企业全体职工年支出； T——建筑施工企业每人每年完成的建筑安装工程量（全体职工的劳动生产率）； D—其他直接费用中冬季雨季施工费、探险项目费、夜间施工加价费的总和； T-(D+M) - 是直接项目费用。

(2) 基于人工成本：

L=M÷[T-(D+M)]÷V×100%

其中：V——人工成本占直接成本的百分比。

（3）按人工成本加工程机械成本之和：

L= M÷[T-(D+M)]÷H×100%

其中：H——人工成本加工程机械成本之和占直接成本的百分比。

掌握了以上一些基本的成本计算方法后，我们就可以更加准确的预测自己的成本。接下来，我将介绍一些我在施工和预算中使用的成本预测方法。

4.1 基本粗算法

基本粗算法是利用固定预算的成本（一般适用于土木工程）初步预测建设成本的方法，即：工程成本=预算成本×（1-向下比率）。

一般市政工程、高速公路、一级公路按一级工程计价，可按预算费用降低20%至25%；

二级公路和二级改建公路可降低15%至20%；民用建筑可减少15%至22%。

例如：某段高速公路的估算价为1123万元，而投标价为845万元，降幅为24.8%，几乎是工程的成本价。报价中包含项目部支付给公司的3%管理费。施工中就近取材，内部转运回填土，节约成本0.5%。利用不平衡报价增加收入75万元，项目最终实现利润近100万元。

4.2 工程量清单法

工程量清单法是将工程分解为单一工序，然后按市场价格计算。它也是最简单、最常用的成本估算方法。例如：一座355根梁的桥梁需要预制，预测预制成本，即每根梁的预制成本为47968元。

4.3 工、料、机预测法

该项目将分解为劳动力、材料和机械成本。必须遵循一些基本原则。例如，人工成本包括基本工资、工资补贴、生产工人辅助工资、生产工人福利费、生产工人劳动保护费等。材料费包括材料采购价、供销部手续费、包装费、运输费和采购保险费等。

有材料原价时，可在原价基础上加5-7%的涨幅（即供销部手续费1%，包装费1-1.5%，运输费2-3%，保险费2-2.5%)。

机械费不仅是指使用工程机械所发生的工程机械使用费，还包括大型机械的进出境费和安装拆卸费。以3号高炉桩基筏板C20混凝土单价预测为例：

(1)每100立方米混凝土的各种材料用量为：(堆料用量根据各种材料的性质确定)

水泥：280kg×100==28t×101%=28.28t×300元/t=8484元；

简阳砂：742kg×100=74.2t×102%=75.68t×105元/t=7946.4元；

碎石（5～16mm卵石碎石）：106.6t×102%=108.73t×5元/t=5436.5元；

水：195kg×100=19.5t×101.5=19.79t×2.68元/t=53.04元；

外加剂：4.2kg×100=0.42t×4800元/t=2016元；

F（粉煤灰）：100kg×100=10t×101%=10.1t×55=555.5元。

材料费：8484+7946.4+5436.5+53.04+2016+555.5=24491.44元。

（2）施工及运输消耗按2%计算：即每100立方米混凝土的材料费为：24491.44×102%=24981.27元

（3）洗石用水量为每10立方米饮用水2立方米，100立方米混凝土实际为28吨，共计18.7立方米。

耗水量为：18.7÷10×2=3.74t×2.68元/t=10.02元，

保洁人工为2个工作日×25元/工作日=50元：

成本：10.02+50=60.02元。

(4)混凝土搅拌站按6h1班计算，产能按80%计算：

搅拌量为90立方米/小时，则每100立方米为：=0.23台

费用：每节课0.23×每节课4500元=1035元。

(5) 运输成本为5公里时速25公里/小时，车辆系数0.8，机械利用率0.8，每辆罐车7立方米：

机械位移系数：7×0.8×0.8=4.48

机械位移：=1.49位移

费用：每节课1.49×每节课1450.17元=2160.75元。

（六）装卸车辅助工：每100立方米4个工作日，4个工作日×25元/工作日=100元。

(7)混凝土运输，每班6小时，每班0.8，泵排量60立方米/小时，

机械位移：=0.35位移

费用：每节课0.35×每节课1427.04元=499.46元

（8）项目总计：（2）+...+（7）=24981.27元+60.02元+1035元+2160.75元+100元+499.46元=28836.5元

（九）项目综合费按15%计算，项目利润按5%计算，劳保费按4.26%计算，税金按6.6%计算：

综合工程费：28836.5元×15%=4325.48元，

项目利润：28836.5元×5%=1441.83元，

劳保费：28836.5×4.26%=1228.43元，

税收：（28836.5+4325.48+1441.83+1228.43）×6.6%=2364.93元。

每100立方米混凝土总用量为：28836.5+4325.48+1441.83+1228.43+2364.93=38197.17元。

4.4 人工成本计量方法

一种使用施工定额预测劳动力成本的方法。在施工过程中，会遇到很多类型的个体项目，如何控制人工成本也是降低成本的一种方式。可参考《公路工程建设定额（1997）》，

例如：目前市场价梁的钢筋安装为250元/吨，而施工定额中的T梁为（4.98+8.3+5.44）=18.72，按15.87元/人日计算，可知，按施工定额计算的人工成本为18.72×15.87=297.09元，也就是说按施工定额计算的人工成本高于市场价（297÷250-1 )×100%=18.8%，管理费和劳务分包老板算出的利润基本接近项目部人工成本的控制成本。

4.5 配合比比较法

是通过将预算中固定配合比的消耗量与实际施工配合比进行比较来控制成本的一种方法。

例如，定额中粒径为5-20mm的超细砂混凝土C25的配合比为：水泥425#为461kg，碎石为，特细砂为399kg，水为230公斤，

按材料价格计算，具体价格为：0.461×280+1.364×50+0.399×38+0.23×1=129.08+68.2+15.16+0.23=212.67元；

商品混凝土施工配合比C25为：水泥290公斤，碎石1180公斤，粉煤灰90公斤，超细砂450公斤，机制砂193公斤，泵送剂6.1公斤，水190公斤，

价格为：0.29×280+1.18×50+0.09×55+0.45×38+0.193×40+6.1×4.8+0.19×1=81.2+59+4.95+17.1+7.72+29.28+0.19=199.44元，

商品混凝土C25现价245元，预算价为212.67+142.09（固定底价）×（15.73%+6.64%）=244.46元（按三类工程计算）。预算价格接近商品混凝土的市场价格。

工程量清单计价是一种新的计价方法。工程量清单单价可与现行区域、行业定额子项及建设计划相结合。清单定价规范中的措施成本应单独计算，这与以往有很大不同，它与建设计划紧密结合。

下面就清单计价中措施项目成本的计算提出一些个人经验和看法。

项目单位消耗的工程量清单由招标人作为招标文件的一部分提供给投标人。这是一个无法调整的封闭列表。投标人必须对招标文件中提供的工程量清单一一报价，清单所列内容不得更改。任何变化;

措施和项目清单为可调整清单，投标人可根据项目特点和施工方式，对招标文件所列项目进行适当变更、增减。

其他项目清单由招标人部分和投标人部分两部分组成。

但在工程量清单的报价中，工程实际数量发生变化后，在结算时措施的工程费也会发生变化（如模板、脚手架），必须采用变更措施费的方式固定单价合同规定的工程量。

计量费的计价方式。

1、环保费

环保费=直接工程费*环保费率

环保费率=本项目年平均支出/（年建筑安装产值*直接工程费用占工程总费用的比例）

2.文明施工措施费

文明施工费=直接工程费*文明施工费率

文明施工费率=本项目年平均支出/（年建筑安装产值*直接工程费用占工程总费用的比例）

3、安全施工费

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安全施工费=直接工程费*安全施工费率

安全施工费率=本项目年平均支出/（年建筑安装产值*直接工程费用占工程总费用的比例）

具体内容如下，可根据具体施工条件计算：

(1) 地板、屋顶、阳台等边缘防护：采用密目安全竖网全封闭，两侧增设防护栏杆，工作层采用18cm高踢脚板。

(2) 通道开口防护：设置防护棚，防护棚应为不少于5cm厚的木板或相距50cm的两道竹栅栏。

(3) 预留孔保护：用木板全封闭；长度大于1.5m的洞口短边除封闭外还应设防护栏杆。

（4）电梯井口防护：设置定型化、工具化、标准化的防护门。

（5）楼梯边防护：设1.2m高定型化、工具化、标准化防护栏杆，18cm高踢脚板。

(6)垂直交叉口：设置防护隔离棚或其他设施。

(7)高空作业防护：有吊索或其他悬挂安全带的设施；有操作平台；有上下梯子或其他形式的通道。

4.临时设施费

临时设施包括：

（一）现场办公、生活设施；

(2)施工现场临时用电；

(2)配电箱、开关箱；

(3)接地保护装置：施工现场应设置不少于3处的保护接地装置。

5.夜间施工附加费

夜间施工附加费是指按照设计、施工技术要求和合理的施工进度要求，在夜间连续施工中必须发生的工作效率降低、夜班补贴、夜间施工照明设备摊销和照明用电量等费用。

建筑工程夜间施工增加成本=（1-合同工期/固定工期）*直接施工成本中的总人工成本/平均日工资单价*每工作日夜间施工费用

6.二次手续费

二次运输费是指因施工场地狭窄等特殊情况产生的二次运输费。

二次运输费=直接工程费*二次运输费率

实际发生时，可根据实际情况计算，如增加装卸和运输成本，确定是人工装运还是机械装运。

7、大型机械进出、安装、拆卸费

大型机械进出境费可参照建设定额第十五章，根据具体工程所需大型机械的型号、规格和数量确定。由于城市地区禁止现场搅拌混凝土，因此在建筑项目中使用现成的混凝土。无需考虑混凝土搅拌站的安装和拆除费用。

8.混凝土模板及支撑费

混凝土模板及支护费是指混凝土施工过程中所需的各种钢模板、木模板、支护等的支护、拆卸、运输等费用以及支护模板、支护的摊销或租赁费用。

具体计算可根据区域产业指标和企业自身特点进行，此处不再详述。

9. 脚手架费

脚手架费是指施工所需的各种脚手架搭建、拆除、运输费用及脚手架摊销或租赁费用。脚手架包括：外脚手架、内脚手架、全厅脚手架、悬挂式脚手架、拣选脚手架、防护脚手架、附坡道脚手架、安全网脚手架、烟囱式脚手架、电梯井道、架空运输道。

一般脚手架工程量计算：

(1)脚手架高度小于15m时，按单排脚手架计算；当大于15m或门窗及装修面积超过60%时，按双排脚手架计算。

(2)内墙、围墙高度小于3.6m时，按脚手架计算，大于3.6m时，按单排脚手架计算。

(3)石墙高于1m时，按外搭脚手架计算。

(4) 框架柱、梁按双排脚手架计算。

(5)当室内吊顶装饰面距设计室内层面小于3.6m时，墙体室内装饰不计入全棚。

(6)砌筑仓储库房宜采用双排脚手架。

(7)储水罐、储油罐、大型设备基础大于1.2m时，应采用双排脚手架

(8)对于整体混凝土基础，当宽度大于3m时，脚手架应按底模面积计算。

10、竣工工程及设备保护费

竣工工程及设备保护费是指在竣工验收前对已竣工工程及设备进行保护所需的费用。

已完成工程及设备保护费=成品保护机械费+材料费+人工费

11、施工排水降水费

施工排水降水费是指为保证工程正常施工，采取各种排水降水措施所发生的各项费用。例如，井点降水降水位的成本包括机械成本、材料成本和人工成本。

12、建筑装饰工程垂直运输机械费

垂直运输机械费不包括机械异地运输、一次性安装和拆卸、路基铺设和轨道铺装和拆卸。

13.装修工程室内空气污染检测费用

大气污染调查设计费属于检验检测费，根据需要按市场价格收取。

5 结论

预测和控制成本的方法有很多，但归根结底还是要以市场为导向，认真分析，不断总结，才能更准确地预测和控制成本。

不论市政工程、公建和民用建设项目，招标均按相应的各项定额进行，中间计量、决算一般按定额进行。然而，很少有人以此为基础分析预算并进行成本计算。计算和控制成本，使建筑公司的利润最大化。在日益激烈的市场氛围下，建筑企业立足的不仅仅是质量和信誉，归根结底关键是如何控制成本。在种类繁多的建设项目中，如何预测和控制成本成为关键中的关键。小编收集整理了一些通过定额预测成本的方法，供大家参考。首先，我们要掌握一些费用和价格的计算方法。

回收量的计算