


前言
为推动数字经济发展,我国先后出台了《关于加快推进国有企业数字化转型的通知》、《中央企业合规管理办法》等多项政策,以及正在加快建设以算力和网络为核心的新型基础设施。 . 2022年1月,国务院印发《关于“十四五”数字经济发展规划的通知》,到2025年,数字经济核心产业增加值占GDP比重达到10%,这一数字到 2020 年将达到 7.8%。 这意味着数字经济的核心产业将在未来几年迎来政策利好。
因此,企业是否具备数字化能力,将是企业是否有机会走向未来的分水岭。
数字化的核心是解决用户效率和运营效率,即数字化转型的过程就是要高度体现如何有效提高各个系统节点的用户效率,同时需要利用数字化改造技术手段,促进企业运营效率的提高。 特别是打通企业与用户之间的连接,连接各个关键数字系统,不仅可以有效改变企业的运营效率,还可以有效促进企业运营的转型。
合同是企业经营发展过程中的重要组成部分,合同数字化管理是企业数字化转型不可或缺的一环。
依托合同数据智能化管理,企业通过数字化感知、智能化知识服务、大数据风险分析,与交易方一起,实现真正意义上的合同全生命周期智能化风险管理平台。
报告全文参见同富盾智能合约管理《2022年智能合约风险管理白皮书》(链接地址:)
一、合同管理现状
目前,大部分企业的合同管理还属于合同过程管理阶段。 企业部分合同在业务系统(如OA、采购系统、销售系统等,均涉及合同流程管理)中实现流程管理,或者独立的合同系统实现流程管理;
全生命周期的合同管理尚待各企业推广或建设。
1.1 合同管理困境
1 流程、系统、信息系统难以有机整合
首先,企业面临利用信息化手段将合同合规管理各项制度嵌入业务流程,明确相关条件和责任主体,加强关键节点的合法合规审查,做好事前、事中、事后三方面的工作。事后控制,加强合同合规管理的过程控制。
2 数据孤岛问题亟待打破
与合同业务相关的财务、SRM、OA等系统数据分散在各个角落,数据标准不统一,数据质量等级不统一,不符合合规和标准化要求。
3 缺乏数据整合分析,难以实现业务洞察
海量数据无法在统一平台上进行整合,企业业务管理中难以对数据进行实时监控、风险分析和精准洞察。
1.2 合同管理发展趋势
随着社会经济的发展,企业规模的不断扩大和国际化趋势的日益明显,传统意义上的合同管理也在不断发生变化。
传统意义上的合同只是一份简单的文本,是记录和执行工作中最基本、最简单、最不可或缺的部分,它只提供单一信息或结果说明。
但是现在我们正在经历快速的变化和不断的进步。 企业要想在激烈的市场竞争中取得优势,不仅需要先进的技术手段来保证经营发展业务目标的顺利实现,还需要具备高效率、高质量、及时应对外部变化的能力和能力。满足客户需求。
这就要求我们从单一注重结果转向注重过程,从依赖单一技术工具转向依赖多种工具楼宇自控协议类型,从事后跟踪转向事前预测和控制,从关注外部风险转向以内控和风险防范为重点 变革,从注重经营结果向注重经营成果的提升和转型,从注重结果向强调过程和效果提升转变。 从这个角度看,未来合同管理将呈现以下五大趋势:
1.由传统纸质合同向电子合同转变。
2、从传统的合同文本管理,逐步向合同条款管理发展。
3、从以合同签订和履约为主的阶段,到合同审计等综合分析控制阶段。
4、从传统的合同模板管理向合同智能化管理发展,更多现代技术手段为企业提供风险智能管控等服务。
5、从传统的对承包商履约行为的集中管理转变为对履约行为的全程跟踪和控制。
这些趋势将改变我们的工作方式,促进企业管理水平的不断提高,为企业在激烈的市场竞争中取得优势地位提供保障。
1.3 合同管理风险分析
近年来,因合同风险影响企业经营的事件层出不穷。
2020年,三人伪造老干妈印章签约腾讯。 腾讯以拖欠巨额广告费为由,请求法院查封老干妈1624万元财产作为“财产保全”。
2022年,比亚迪“碰瓷”! 某公司伪造公章和王传福签名,声称被收购。
1.3.1合同内控合规风险
1 合同分类混乱,无法统一管理的风险
合同按照法律关系和合同标的进行分类。 按性质可分为买卖合同、赠与合同、借款合同、租赁合同、融资租赁合同、承包合同、建造合同等,其中合同种类繁多,分类标准也不统一,给企业的合同管理带来困扰。 很多风险。
的
2 合同模板不规范的风险
不规范的合同漏洞较多,容易产生法律风险,这些漏洞很可能给企业带来法律纠纷。
的
3 合同签署方信息安全无法保障的风险
签名人的密钥、证书、签名等存储在第三方中心化平台,无法保证客户印章和签名的安全,让用户自主掌控。
1.3.2 交易对手风险
· 交易对手信用风险
合同相对人风险的形成,是指合同相对人在履行合同过程中,由于自身原因可能导致与合同标的相关的利益损失。 在经济往来中,合约交易对手方的风险是不可避免的,交易对手方存在很多因素无法及时知晓和避免。
1.3.3 合同履约风险
1 合同违约风险
违约是指因当事人违约而造成的经济损失,如因当事人迟延付款或交货而造成的违约。
的
2 合同变更风险
因国家政策和经济制度的变化,合同内容发生变化,致使公司丧失使用价值而丧失利润或遭受损失的;
未经签订补充协议或其他有效合同擅自变更合同内容,造成企业财产损失的;
一方当事人出于某种目的在合同中增减某项内容,实质是对方在履行过程中提出不合理条件,致使交易无法实现和完成,给企业带来损失。
的
3 交付履约风险
双方未能按约定完成交货,将影响企业的后续工作,给企业造成经济损失。
2.合同风险管理解决方案
的
2.1 方案概述 2.2 高效协同,流程拟定 2.3 打破数据孤岛,数据标准化 2.4 持续跟踪,闭环管理 2.5 风险合规,智能预警 2.6 合同风险管理展望
(以上详细解决方案请参考同富盾智能合约管理《2022年智能合约风险管理白皮书》)(链接地址:)
3. 客户成功案例 3.1 某房地产公司
3.1.1 客户公司介绍
公司是一家以房地产和服务业为核心的国有企业。 企业业务范围包括区域综合开发、住宅及商业地产开发、建设及运营管理,提供包括社区商业、人力资源、数字科技等在内的系统化城市服务,投资于医疗健康、人工智能、金融科技等领域等新兴产业。
3.1.2 项目背景
随着企业的不断发展,经营方式的多样化和发展规模的不断扩大,各种信息资源也越来越多样化。 客观上,公司需要进一步加强全公司的信息化管理要求,构建有效的管理。 制度,促进公司的稳定经营和发展。
3.1.3 项目解决方案
通过建立智能合同风险管理系统,实现企业合同管理中模板标准化、流程清晰化、数据结构化、管理智能化,有效控制合同风险,避免合同数据孤岛,帮助企业了解自身和各子公司公司整体情况,通过合同数据分析报表引擎的数据统计,辅助企业经营决策。
3.1.4 项目效益
对于公司总部:
对于公司分支机构:
3.2 某制造企业
3.2.1 客户公司介绍
公司是一家高端设备制造商。 是一家集产品研发、生产、销售、服务为一体的国家高新技术企业。
的
3.1.2 项目背景
随着企业的不断发展,签订的合同越来越多,导致合同管理混乱等问题。 业务和财务使用不同的系统,数据分散且无法统一,分散的数据无法在报表中统一呈现; 合同履约数据相对封闭,无法及时了解合同履约情况; 它对业务决策有重大影响。
的
3.1.3 项目解决方案
通过建立智能合约风险管理系统,使企业合同管理中的分类模板标准化、流程清晰、管理智能化,有效控制合同风险,打通业务和财务系统,规避合同风险数据孤岛,协助领导了解公司整体情况,通过合同数据分析,辅助业务决策。
的
3.1.4项目效益
-结尾-
年终回顾干货分享 | 2022智能合约风险管理白皮书
关于我们
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江苏同富盾科技有限公司成立于2011年,是一家以分布式数字身份和大数据决策智能技术为核心的Web3基础设施服务商。 为金融、能源、运营商、政府、军工等行业用户提供“以数据为中心”的Web3基础设施解决方案。 公司全资子公司包括北京同富盾人工智能科技有限公司、江苏同富盾区块链科技有限公司、江苏同富盾信息安全科技有限公司、深圳前海千亿机科技有限公司。同富盾是国家高新技术企业、双软认证企业、AAA信用企业,并通过了CMMI5、、、、ITSS等系列认证。 同富盾连续十次入选安全牛“中国网络安全企业50强”、“中国数字安全百强企业”、IDC亚太区“Fast 101”、“高科技50强”德勤中国成长型公司等榜单。 同富盾是中国信创产业百强独角兽企业、江苏省规划布局重点软件企业、江苏省独角兽培育企业、“专精特新”中小企业。 拥有江苏省企业软件技术中心、江苏省工程技术研究中心。
2018年1月10日,中国北京——日前,能效管理和自动化领域数字化转型的全球领导者施耐德电气宣布对其平台进行升级,以进一步优化设备和能源管理人员的运营绩效。 这种基于云的需求侧能源管理软件平台将实现对建筑物或工厂中分布式能源 (DER) 的更灵活的现场控制。
旨在简化分布式能源的整合过程,让设施管理者和微电网运营商通过使用实时数据和预测机器学习算法收集、预测和自动优化现场资源的运行,从而使客户能够调整微电网控制战略,优化发电资源,实现更高效、更灵活的运营。 “软件即服务”平台还可以与施耐德电气能源控制中心集成,通过交互式网络界面帮助管理孤岛或微电网模式下的分布式能源通信。
将包括以下新功能:
施耐德电气智能电网和微电网公用事业基础设施业务副总裁马克说:“今天,设施经理需要创新工具来使能源管理变得简单、高效和可靠。 这些增强功能将进一步为客户提供对其电网运行状况的全面了解,并通过提供数据洞察力和电网控制来优化能源消耗施耐德楼宇自控系统软件,使用户能够在电网管理中做出更精确的选择。”
所有与此云平台相关的更新都将自动完成,以方便新老客户。 平台用户也可以根据自己的项目需求申请更新。 已部署于全球多家电力公司、市政单位、工商领域和大学校园。
关于施耐德电气
施耐德电气正在引领家庭、楼宇、数据中心、基础设施和工业领域能源管理和自动化的数字化转型。
施耐德电气在全球 100 多个国家开展业务,是能源管理(包括中压、低压和关键电源)和自动化系统领域无可争议的领导者。 我们可以为用户提供集能源、自动化、软件于一体的整体能效解决方案。
在我们的全球生态系统中,施耐德电气在自己的开放平台上与众多优秀的合作伙伴、集成商和开发者社区合作,为用户提供实时控制并提高运营效率。
我们相信优秀的人才和合作伙伴使施耐德电气成为一家伟大的公司。 同时,施耐德电气对创新、多元化和可持续发展的承诺也将确保每个人都能随时随地享受Life Is On。