11月22日，召开崂山区民营经济高质量发展座谈会，动员全区上下齐心协力，为推动崂山民营经济实现新发展新跨越而努力奋斗。

区委书记张元生围绕全区民营经济发展方向，提出了在创新引领、数字赋能、圈子建设、强链六个方面精准发力、重点突破的工作要求，低碳转型、市场开拓、安全发展； 并为优化民营经济发展环境，作出部署，打造一流的政策环境、一流的政务环境、一流的法治环境、一流的人文环境。

会上，《崂山区优秀企业家评选奖励办法》、《崂山区“惠企共进”三进活动实施方案》、《崂山区支持民营经济发展20条政策》和崂山区企业云服务AI平台等惠企措施从领军人物激励、骨干企业承包、产业政策优化、服务生态完善等方面多层次覆盖，因此为民营经济发展培育沃土。

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“20条”激发民营企业创新活力

民营经济是推动经济发展的生力军，是推动科技创新的主要引擎。

此次全国工商联榜单显示，中国民营企业创新能力更强，在一定程度上已成为中国创新的主力军。 改革开放40年来，民营企业成为科技创新的重要主体，贡献了中国70%的创新成果。 技术创新成果国家级专精特新“小巨人”企业达80%，高新技术企业达90%。

崂山区拥有省部级以上高校、科研院所3所，科技创新平台50个。 国家高端智能家电创新中心、国家虚拟现实创新中心（青岛）坐落于此。 丰富的科研资源持续为区内民营企业提供智力支持，支持企业创新转型。

同时，崂山区还成立了“专精特新”企业工作专班，及时为企业解决资金、人才、审批、知识产权保护等各方面问题。引导区内金融机构发展“专、精、特、新”贷款。 同时崂山区楼宇自控系统公司，“一企一策”“一事一议”帮助“专、特、新”企业通过多层次资本市场融资，先后推动“专精特新”四大“专精特企”泰瑞德、华仁药业、海泰新光、关中生态。 京德信”企业成功上市。

今年以来，全区新认定专精特新“小巨人”企业7家，累计达13家； 新认定省级“瞪羚”企业24家； “入驻企业319家，累计达564家；新培育后备独角兽企业1家（万丰飞机）。相关企业拥有专利近万件，企业营业收入平均增速保持全市领先。”

对新认定的独角兽、瞪羚和“专精特新”企业给予最高300万元奖励，235家梯队企业通过“免申请即到”兑现政策资金2500万元方法。 今年以来，崂山累计兑现政策性资金21.3亿元，有效地将政策红利转化为企业发展动力。

此次在崂山区民营经济高质量发展工作座谈会上新发布的《崂山区支持民营经济发展20条政策》主要围绕“优政策”，用真金白银帮助企业，让企业看得更实。获得感。

政策着眼于激发创新活力，培育和发展市场主体，增强企业核心竞争力，畅通企业融资渠道，促进开放型经济，突出人才引进和培养。 链条、产品创新创造到市场运作的全过程，提供多层次的支持和保障，预计每年为企业上缴2亿元以上。

同时发布崂山区企业云服务AI平台，通过数据整合自动匹配企业信息。 企业只需在系统中确认银行账户即可完成资金划拨，实现保单申报零跑腿，推动“免申请即享”模式再次创新。 目前，该平台已进入测试阶段，预计将于12月初正式上线。

张元生强调，要对企业优惠政策实行刚性兑现机制，凡符合条件的企业实行“免申即用”、快速兑现。 政策的不断升级，真金白银的实实在在的扶持，政策落地落地，将有力赋能崂山区民营经济创新发展。

企业家与城市的双向旅行

1992年，高新技术园区成立，崂山区开始形成以计算机通讯、医疗器械、生化工程、家用电器为骨干的支柱产业； “十四五”期间，崂山区明确提出要重点发展现代金融和新一代信息技术、文化旅游和医疗健康四大主导产业。

崂山区民营企业的成长和产业布局，是通过一批批创新型企业家的传承和营商环境措施的优化完善，长期积累形成的。

在民营经济高质量发展座谈会上，崂山区为2022年青岛市百强民营企业代表和2022年青岛市龙头标杆企业代表颁发了奖牌和牌匾。

同时，崂山区出台了《崂山区优秀企业家评选奖励办法》。 力量。

《办法》打破以往优秀企业家评选“税基终身”的标准，从创新创造、动能转换、行业领先、科技创新、品牌建设、经营业绩、和责任。 奖项设置分为“杰出企业家”（奖励300万元）、“行业领军企业家”（奖励100万元）、“优秀企业家”（奖励50万元）、“新贡献企业家”（奖励3000万元）1万元），实现从大企业到中小企业的全方位支持。

值得一提的是，此次还特别新增了具有崂山特色的“新兴创业者”，重点扶持处于起步期和上升期的企业发展，最大限度激发原有的创新活力。

在奖励标准不降的前提下，从省市五年一次的加密考核改为两年一次，一如既往地用真金白银奖励创业者； 预计每次创业奖励金额将达到7000万元以上。

企业家是崂山发展的绝对“主角”，是城市发展的最大活力源泉。 政府与企业的交流应该成为同高度、同轨道的思想碰撞，才能激发出更大的智慧。

为此，崂山区制定了《崂山区“惠企共进”三进活动实施方案》。 区委、区政府主要领导担任专项班长，实行“双指挥”。 40名区级领导委派120家重点企业，围绕经济运行、政策落实、纾困解困、产业发展、金融与企业对接等十大任务，定期到企业走访调研，精准对接需求企业发展，就地保障企业发展。

崂山区还将结合企业实际，抓好政策出台的“供给侧结构性改革”，真正针对企业需要的、想要的、急需的支持，精准实施务实成效的政策。

让民营企业真正走到发展的“C位”，实现城市与企业的“双向出行”。 这是“尖子生”崂山区交出的一张全新的答卷。 而崂山区的带头示范，也将助力青岛实现创建全国民营经济示范城市的目标。

中国最受关注的赛道是什么？

毫无疑问，一切与碳中和有关的事物都可以称为星轨。

从上一代的光伏、风电等可再生能源，到现在的新能源电动汽车，再到新近火爆的氢能产业，每一轮产业发展都吸引着资本和地方政府的关注和追捧。

随着物联网、大数据技术在各行业的快速渗透，在碳中和的大趋势下，建筑领域也迎来了绿色、节能、智能化的发展浪潮。

2009年在山东青岛成立艾德森能源科技有限公司（现青岛艾德森物联网科技有限公司）。 公司专注于楼宇智能控制、楼宇设备物联网应用开发、能效智能管理和节能运维服务四大技术板块，打造楼宇全生命周期系统整体节能解决方案。 经过十余年在行业的深耕和技术积累，艾德森物联网逐渐成长为建筑节能物联网解决方案行业的领导者，并为实现目标找到了在智能建筑中省钱的方法的“碳中和”。

01

以代理起家

13年赢得数千个项目

在创立 IoT之前，其创始人张培东在智能楼宇领域深耕多年。

1995年，张培东考入湖南大学环境工程系，专业为供暖、通风与空调工程。 毕业后加入专业对口、世界领先的特灵空调系统（中国）有限公司，负责中央空调产品在山东胶东地区的推广工作。

2000年，中国开始提倡3A建筑，也正是在这个时候，国外楼宇控制系统供应商开始更多地布局中国市场。

2002年10月，张培东离开特灵加盟世界500强江森自控，任青岛分公司楼宇自控系统事业部经理。 在江森自控的这段职业生涯，也为张培东进入楼宇自控领域并创业奠定了基础。

2007年，在江森自控工作了5年后，张培东成立了青岛艾德森能源科技有限公司，以楼宇自动化为主营业务，与江森自控达成合作，成为江森自控的代理商。

两年后，在结束与强生的合作后，艾德尔森成为欧洲楼控行业排名第一的爱尔兰斯朗公司在中国市场的首批战略合作伙伴。

2010年，阿德尔森与霍尼韦尔正式签订WEBs（楼宇自控系统）系列在山东地区的代理权。 WEBs（ ）系列作为楼宇自控领域的一流产品，助力艾德森快速打开山东市场。

仅2011年，阿德尔森与霍尼韦尔就完成了山东大学体育馆、北京民机技术中心101研究楼等20多个项目的智能化建设。 第二年，阿德尔森年度智能化项目突破50个，成为当年霍尼韦尔山东优秀经销商，并连续获奖至今。

“2013年，我们还获得了霍尼韦尔的安全代理权。” 张培东向记者介绍，目前阿德尔森代理了霍尼韦尔的多个系列产品，包括楼宇自控系统、安防系统、消防系统、音频广播系统等全系列产品。 在此过程中，艾德森不断丰富和优化整套解决方案，构建了强大的系统集成实施能力。

“从2010年我们与霍尼韦尔合作至今，已经快13年了。在过去的13年里，我们为上千个项目提供了物联网楼宇智能解决方案。以南宁国际机场综合交通枢纽项目（以下简称GTC）为例作为广西首个集民航、高铁、地铁、高速公路等多种交通方式于一体的超大型综合交通枢纽设施，艾德森是该项目智能化系统的主要供应商。整个 GTC 的楼宇自动化、访问控制安全和广播系统。”

如果说阿德尔森只是充当霍尼韦尔的代理人，那就到此为止了。 然而，在代理业务的基础上，爱德森却走上了自主研发之路。 这背后的过程无疑值得进一步追溯。 进一步探索。

02

从代理到自主研发

构建核心壁垒

“疫情期间，我们回顾总结了一波，发现阿德尔森的核心产品还是自己研发的产品。”

张培东表示，无论是中美持续不断的贸易摩擦，还是自身产品的发展速度，都在加速阿德尔森战略重心的调整。

2018年，时任美国总统的特朗普带头对华发动贸易战。 在贸易战愈演愈烈的影响下，一大批涉及进出口或对外合作的企业或多或少受到影响。

埃德森也不例外。

“中美贸易摩擦把利润抹去了，前段时间有所缓和，但影响还是有的。”

对于张培东来说，以阿德尔森为代表的霍尼韦尔系列产品受到直接影响，产品成本受到相关贸易保护政策和材料成本上涨的影响。

幸运的是，爱德森的自研产品经过多次迭代已经问世。

“我们在2010年与霍尼韦尔合作的同时，也开始自主研发。”

据张培东介绍，2014年，阿德尔森推出了机电管理云平台——“森能云”，此后三年，阿德尔森先后成立了格鲁特物联网科技有限公司、能效科技有限公司和腾格云。谷建科技在建筑节能领域分别从三个方向布局：前端的测量仪表、控制器等硬件设备、后端的软件、物联网平台。

“2015年，我们的产品已经取得了阶段性的进展，此时我们还与清华大学合作，不断探索节能领域的新技术、新管理模式。”

到2021年，艾德森物联网技术将建立并向集团化发展。 在原有四家企业的基础上，打造一整套“建筑全生命周期系统整体节能解决方案”体系。

以2022年8月在武汉启动的高效能源站项目为例。 建筑内部功能分区复杂，空隙面积大，供能时间长。 因此，存在冷却分区复杂、能耗高、运行能效比要求高等挑战。

针对这些建筑特点和能耗，清华团队提供节能咨询和节能调整，艾德森团队负责开发、实施和调试，共同部署了一套智能管控系统高效能源站。

“我们采用了与清华团队合作开发的IBEEP智能建筑能效管理平台和控制平台，通过精确的测量模型和智能的运行逻辑，实现能源站的自动化运行，高效低耗。”

张培东向记者介绍，经过两个月的数据统计分析，项目预计实现年能效比5.6以上（行业实际运行平均为3.5-3.9），每年减少碳排放量按3000吨的节能增效目标。

“几乎可以节约能源42.3%~58.6%，每年可以为公司节约能源成本130万元，无论是国内还是国际，我们都是比较先进的。”

03

千亿建筑节能市场爆发

埃德森等待风

根据中国市场研究报告，全球智能建筑市场预计到 2029 年将达到 1529.3 亿美元，2022 年至 2029 年的复合年增长率为 11.2%。

其中，智能建筑市场的增长主要受节能建筑需求增加、绿色城市项目增加、向绿色和智能建筑转变以及建筑内连接设备数量增加的推动。 .

根据中国建筑节能协会发布的报告，我国建筑全过程能耗占全国总能耗的45%，碳排放量占全国总排放量的50.6%。国家。

建筑业作为中国碳排放量最大的行业，不仅是钢铁、水泥、玻璃等前端高耗能行业所涉及的生产过程中产生的碳排放，同时也是碳排放量最大的行业。供暖、设备用电等建筑物后续使用过程中涉及的排放。 不容小觑。

此外，随着城镇化进程的快速推进和产业结构的深入调整，城乡建设领域的碳排放及其占全社会碳排放总量的比重可能进一步增加。

过去，大量的节能项目都集中在节能设备本身，例如使用LED照明、变频空调、电梯、水泵等。

虽然目前我国部分建筑正在推广应用建筑能耗管理系统江森楼宇自控代理，但可以按照设定的程序对用电、照明、空调等动力设备进行智能化运行和调节。 然而，由于缺乏对建筑能效的智能化监测和管理，实际应用中的系统大多仅用于设备状态监测和自动控制，真正能够实现既定节能目标的系统少之又少.

这也意味着能源消耗的精细化管理变得越来越重要。

随着我国“双碳”目标的推进，建筑节能领域正迎来新的风口。 对于阿德尔森来说，也将迎来一波快速成长的机会。

“2022年，因为疫情，我们的很多项目都暂时停工，哪儿也去不了，但我们正好趁着这个机会，苦练内功。”

张培东向记者介绍，2019年前后，阿德尔森加入了黑马营第22期、刘润实验室第2期和刘钢实验室第6期。 在学习过程中，阿德尔森逐渐清晰了自己的产品和技术路线的核心优势，在对行业和市场进行深入分析的同时，也梳理出了商业模式和管理模式。 2022年的疫情，正好给了我消化和调整的时间。

“一开始的调整是痛苦的，后来我们创办的三个公司，带出了三个核心团队，他们都很优秀，但因为背景、专业、学历不同，很容易出现跨公司的情况。”问题是，每增加一个公司，管理难度就相当于增加一倍，四个公司就相当于十倍以上。”

值得庆幸的是，经过一年的磨合，艾德森物联网科技进一步详细规范了四家子公司的内部业务流程，极大地提升了团队之间的沟通和整个公司项目实施的效率。 改进。

“现阶段，阿德尔森的主要目标是从事商业，无论是赛道、产品还是商业模式，都没有问题，只有爆发的临界点。”

在张培东看来， IoT如今万事俱备，只欠东风。

而随着双碳时代的临近，这股东风也越来越强。

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