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弱电项目管理是一项复杂的工作，因为它涉及到很多施工单位，比如总包、精装、空调等，而且涉及到很多穿插的工作，比如楼宇自动化和空调机组。弱电设备安装、精装修等交叉作业，如何更好的管理弱电工程？如何更好地组织和协调各方面的资源？
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弱电建设必须遵循一定的流程，才能顺利、有序地完成整个过程，而这个过程极其复杂。
一、弱电项目建设流程
(1)系统预留孔和预埋线管在楼宇土建前期地下室工程中配合土建工程，其中涉及到综合预留孔因此，在处理建筑物地下部分的“挖掘”阶段时，建筑设计院应配合建筑设计院完善弱电施工图的补充设计。用于地下室和建筑物主体部分的孔洞及预埋线、管道的预留，以保证土建工程的顺利完成。
(2)线槽架及土建工程、各弱电系统等的施工与弱电系统线槽架的安装施工相配合。土建工程基本完成后完成，应该是管道的安装）可以同时进行，也可以比管道安装稍晚一点（约15个工作日），但弱电系统线槽位置的合理布置和协调框架和管线必须在设计中解决。
(3)中控室室外布置与土建、装修工程的协调 中控室装修应与整体装修工程同步。中控基础装修前机房完成后，电脑定位。特别注意中控室和接线室的门锁一定要装好！
(4)弱电系统设备接线端子的定位、安装和连接。弱电系统现场安装设备接线端子的定位、安装和接线应与装修工程密切配合。
(5)弱电系统调试弱电系统的调试基本上是在设备安装完毕后进行，整个弱电系统的调试周期大约需要30天左右。
(6)弱电系统验收 对于弱电系统的验收，我司建议在每个系统调试成功并进行相应的功能和性能测试后进行系统验收已论证完毕，待系统验收文件齐全，系统正常运行1个月后楼宇自控工程，组织竣工结算。
以上是对弱电工程施工过程的简要介绍，以下是简要总结
首先，项目中标后，项目经理组织施工队伍进入现场。进场时，需向监理单位或施工单位提交进场材料（公司资质、进场管理人员和施工人员的社保证等）。经甲方确认图纸后，根据现场实际情况对图纸进行核对，确认图纸与现场基本情况相符。如有不符之处，将在联合审图时提出，并与总包商就水、电、仓库、办公场地等相关事宜进行沟通。进入现场后，快速熟悉施工现场的施工进度，合理安排我们的施工任务，确保按时完成进度。建设一段时间后，应申报进度款。管道建设完成后，进行设备采购、安装、调试、调试、竣工验收、结算。
二、弱电项目管理中的重要环节
(1)弱电施工图联合审核 图纸审核是一项极其严肃和重要的技术工作。做好图纸审核工作，对于减少弱电施工图错误，确保和提高工程质量，在图纸试制前，我司项目组会向施工单位、监理单位、机电分包单位提供详细的弱电施工图，各单位要认真阅读施工图，熟悉施工图的内容和要求。图纸，梳理疑难问题，记录图纸中存在的问题，在设计交底和审图时解决。
图纸联合评审建议由弱电施工总承包单位组织牵头，施工单位、监理公司、子系统设备供应商、机电安装人员参与。等单独组织联合审查工作。联合评审结果形成摘要，由设计、施工、弱电总包、施工四方共同签字，作为施工图的补充技术文件分发。
(2)弱电建设工期时间表本时间表主要时间段包括：系统设计、设备生产采购、管道建设、设备验收、设备安装、系统调试、培训及系统验收等。 ，同时弱电工程建设的接口协调确认应形成总结或接口协调文件。
(3)弱电施工技术披露弱电施工技术披露包括弱电工程总承包商、子系统承包商、机电设备供应商和安装商、监理公司、内部布线项目组到施工组的披露工作要分层次进行。
三、弱电管道施工注意事项
弱电工程管道建设的好坏直接关系到整个弱电系统的稳定运行。必须高度重视，尤其是弱电系统的集成。如何更好地规范管道建设？技术披露是关键！
一是明确承担的施工任务特点、技术质量要求、制度分工、弱电施工流程、弱电施工要点及注意事项等项目组长可以进一步帮助技术人员理解和消化图纸，以便在短时间内完成任务。
二是对工程技术、安全措施、施工程序、准备的工具工具等具体要求进行详细说明，做到职责明确，各负其责。
弱电技术公开的主要内容包括：施工中使用的新技术、新工艺、新设备、新材料的性能和操作方法，预埋元件的注意事项，技术公开将在相应地记录下来。
四、弱电系统安装注意事项
1、弱电系统的设备安装要牢固美观，便于日后维护
2、安装位置一般以图纸为准，如果图纸不清楚，甲方应确认
五、弱电系统调试，试运行
弱电系统调试一般先调试前端设备，再调试中心设备，再调试子系统，最后调试系统集成。参与调试的人员一般为：施工人员、技术人员、生产厂家。
薛兄总结：
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