海尔4年营收将达5000亿！ 青岛要整合全市资源和全球资源，全力支持海尔平台建设，把青岛建设成为世界工业互联网之都。
3月5日，由青岛市委书记主持召开的海尔集团企业发展规划主题座谈会引起社会关注。 新一轮城市竞争下，青岛将如何面对“城市与企业共同成长”这一极具挑战性的课题？ 从合肥、无锡、上海，我们或许可以得到一些启发。
青岛GDP翻番，需靠“高端制造+人工智能”
3月5日上午，海尔集团召开发展规划主题座谈会，研究了“四年5000亿，再造新海尔”的发展规划。
从2004年1000亿营收到2014年2000亿营收，海尔用了10年； 2014-2018年，海尔营收增长超600亿； 现在4年增长2000亿，海尔是怎么做到的？ 如此指数级增长？
值得注意的是，本次企业发展规划座谈会由省委常委、青岛市委书记王庆贤主持。 会上，王庆贤提出要整合全市资源，全力支持海尔平台建设，整合全球资源，将青岛建设成为世界工业互联网之都。
青岛市委、市政府表示，将制定专项政策，鼓励各类工业互联网平台在青岛拓展应用场景，支持企业数字化重生，吸纳全球产业、资本、技术、人才等要素进入青岛。了解工业互联网发展历程，共同将青岛建设成为世界工业互联网之都。
去年7月在青岛召开的世界工业互联网产业大会上，青岛提出建设工业互联网之都。 此次，青岛市委书记亲自参加企业座谈会，明确提出要举全市之力，汇聚全球之力，携手海尔，将青岛建设成为世界工业互联网之都。
青岛加快工业互联网建设，关键在于新一轮城市竞争。 新一二线城市格局或将迎来洗牌，从2019年全国重点城市GDP排名可以看出——
长沙，2019年生产总值12580亿元（2019年排名第12位，2017年排名第13位），人口816万； 宁波，11985亿元（2019年排名第13位，2017年排名第15位）； 2017年排名第14位，2017年排名第14位）青岛11741亿元（2019年排名第15位，2017年排名第12位），人口940万； 郑州11380亿元（2019年排名第16位，2017年排名第17位），人口1014万； 济南，9443亿元（2019年第20位，2017年第24位），人口883万； 合肥，9409亿，人口809万（2019年第21位，2017年第27位）。
2018年青岛市工业增加值4137亿元，占GDP比重为34.5%，2008年占GDP比重为46.2%。2018年苏州市工业增加值比重为44%。工信部数据显示，青岛等城市以制造业为主的应占35%以上。
根据青岛公布的2015-2019年GDP数据，第二产业增加值一直徘徊在4100亿左右。 青岛产业发展缓慢的一个原因是没有抓住上一轮新一代信息技术的机遇。
因此，这一次，青岛绝不能错过工业互联网带来的机遇。
海尔集团总裁周云杰也表示，青岛有这么好的制造基地，完全有机会成为全球最大最好的工业互联网平台。
那么青岛有什么优势呢？ 青岛市工信局局长姜波在答辩会上表示，青岛最大的优势是制造业的应用场景。
青岛有31个主要制造业。 在合肥崛起之前，青岛和顺德都被誉为“中国家电之都”。 很多创新技术的发展，最关键的是要有应用场景，这对于推动工业互联网加速发展至关重要。
10年经济增速563.52%，合肥如何成为“企业合伙人”？
从各方面来看无锡卫星楼宇自控质量服务，这是一个城市与企业共同发展的双赢模式。 城市与企业共同成长。 中国有很多经典案例，最典型的就是合肥。
2月25日，合肥市政府宣布对蔚来投资超过100亿元。 作为交换，蔚来将落户合肥，在江淮蔚来工厂启动EC6量产项目。
被誉为“中国最成功的创投公司”的合肥，多年来通过政府主导融资的方式引进各类巨头，撬动上下游落地。 它凭空吸引了众多新兴产业，成为全球家电之都。 中国集成电路之都、中国光伏第一城、平板显示之都。
2000年，合肥的GDP只有325亿元，而今年青岛的GDP就突破了1000亿元。 2008年合肥市生产总值1664.84亿元，今年合肥市地方财政收入100亿元。 为引进京东方高发线路，合肥承诺提供90亿元融资（实际投资30亿元），地铁项目因此暂停。
当时合肥已经聚集了相当大的家电产业，但缺少屏芯，液晶显示器需要进口，增加了成本。 在青岛和顺德两位领头羊的夹击下，合肥面临最后一搏。
京东方第六代TFT-LCD产线落户合肥后，配套企业云集，新的显示面板产业在合肥形成。 2011年，合肥家电产业产值突破千亿，成为全国最大的家电生产基地。 之后，合肥通过注资、退出、再注资的模式引进京东方8.5代线、10.5代线、维信诺世代线，成为全球最大的新型显示面板生产基地之一。
合肥引进集成电路产业，也是这样做的。 依托专业的招商引资和对产业规律的深入理解，合肥市有力主导了当地的产业政策，开启了二线城市的快速发展。 2007-2017年，合肥经济增速达到563.52%，当之无愧的全国第一。
去年5月，青岛提出了“城市伙伴”的口号，但在当前形势下，青岛是否会重蹈合肥的覆辙？
城市“战略版图”如何定位工业互联网？
去年5月26日，青岛市“高端制造+人工智能”攻势行动计划答辩会上，就支撑青岛产业链的“短板”问题进行了讨论。
这是答辩会上透露的数字：在家电行业，青岛本地匹配率为40%，合肥本地匹配率为70%。 汽车制造业，青岛本地配套30%-50%，重庆本地配套80%。 海尔在合肥工业园区本地配套率超过70%，在青岛老工业园区40%左右，在西海岸新区70%以上。
事实上，合肥家电产业的崛起顺应了中国家电产业链转移的大潮。 周云杰在去年5月26日的答辩会上提到，合肥的地价和人工成本低于青岛，这也是美的、格力将制造厂落户合肥的原因之一。 但是，在制造端转移的同时，海尔将产业链的高端部分放到了青岛。
在全球化浪潮下，产业链中生产要素的组合配置已经跨越了国界。 如何解决“一城一企”问题极具挑战性，城市之间“双招双引”的竞争日趋白热化。
值得注意的是，合肥起步时，手头资源不多，可以集中精力、重点支持产业发展。 去年，青岛发起15大攻势，提出未来10年投资3万亿元的规划。 在“新基建”七大领跑者中，青岛在人工智能、新能源、轨道交通等方面都有产业布局。 青岛的底牌比当年的合肥多得多。
届时，青岛市“将整合全市资源，全力支持海尔平台建设”。 如何融合、融合到什么程度，关键取决于“建设青岛成为世界工业互联网之都”在青岛战略发展版图中的位置。 这个定位取决于整个青岛市对工业互联网价值的认可程度。
整合城市资源，你怎么看海尔？
抛开“4年5000亿”的目标，我们如何看待工业互联网？
工业互联网是一个资源整合的平台。 正如周云杰所说，海尔在青岛打造世界工业互联网之都的过程中，扮演着“引领者”和“使能者”的角色。 工业互联网的根本价值在于服务制造业的智能化转型，巨大的生态效应，激活创新动能。
去年9月，工信部公布了2019年十大工业互联网双跨平台，海尔位列第一。 入选“十强”的有海尔、阿里巴巴、华为、浪潮、徐工、富士康等巨头。 工业互联网通用平台作为操作系统，前期投入巨大，专业门槛高，建设周期长。 只有行业巨头才有资格参与并进行持续的资金投入。
简单来说，工业互联网包括设备接入、设备通信、工业互联网平台、软件应用四层架构。 德勤的市场分析报告指出，工业互联网在应用端的布局正在迅速形成，已经到了大规模落地实现真正价值的阶段。 这时候，转型后的企业就能看到收益。
观察海尔改造传统产业的，是淄博的统一陶瓷、荣成的康帕斯房车、烟台的春雪食品、上海的宝龙科技。 感知领域行业龙头企业的转型将对产业链上下游企业产生巨大影响，通过示范效应带动当地一大批中小企业转型升级。
这是与消费互联网完全不同的商业模式。 与烧钱、吸用户、赚流量相比，消费互联网三年可以造就一家市值超过400亿美元的上市公司。 拼多多； 工业互联网要合力共建生态，推动产业变革。 中间得到的就是生态收益。
这将是一场马拉松。 这也意味着，建设世界工业互联网之都需要勇气和耐心。 合肥培育这些产业20年。 几届政府之后，他们是如何做到一致性的？ 这值得青岛学习。
现在，很多人还把海尔当成一个传统的家电品牌。 评价海尔的价值，还是以市值为主，高于海尔、格力、美的。
截至目前，海尔创业平台已孵化4家上市公司、2家独角兽企业、16家准独角兽和瞪羚企业、66家A轮以上企业、49家天使轮企业、221家种子轮企业。 孵化加速336，海尔生物医药成为青岛首家科创板上市公司。
这就像硅谷，谷歌和苹果都有万亿市值，但硅谷真正起家的是斯坦福大学，一个伟大的孵化器。 如何计算斯坦福大学的市值？
今年2月，海尔实现生态收入9亿元，同比增长50%以上。 但如何计算海尔公益平台在“战疫”期间打通抗疫物资供需、帮助800家企业制定复工方案所产生的价值？
在制造业供应链被疫情打断后，海尔展示了工业互联网平台的价值。 48小时内，在山西侯马建成了日产10万只口罩所需的核心生产线、设备和原材料。 生产资源配置。 海尔为何不像比亚迪那样建设日产500万只口罩的超级工厂？ 因为工业互联网平台的核心价值是打通全社会、全行业，让生产要素快速匹配，资源按需配置到生产环节，重新构建生产关系在供求两端。
截至去年5月，青岛市规模以上企业3572家，超百亿元企业14家，中小企业数量众多。 这些应用场景能否开放给海尔，一方面推动海尔快速成长，另一方面让本土企业完成升级转型？
此次全民抗疫，正是因为意识到支持地方大平台的重要性，各个城市在“健康码”场景的开通上比拼速度。 深圳对腾讯开放，济南对浪潮开放，浙江对阿里巴巴开放。 云。
现在，青岛市表示将整合全市资源，全力支持海尔平台建设。 青岛当地媒体评论称，青岛与海尔的共同价值观体现在平台思维上。
“平台思维”只是一个广义的概念。 如果不深刻理解工业互联网的价值，不从内心认同这个价值，怎么整合青岛的资源？ 平台的培养也缺乏足够的耐心。
在工业互联网重点基础设施建设方面，一轮激烈的城市竞争已经提前展开。
工业互联网标识分析系统作为支撑工业万物互联的神经中枢，相当于给企业的每一个设备、每一个部件、每一个产品都赋予了一张独一无二的“身份证”。 现在，北京、广州、武汉、重庆和上海是排名前五的国家。 节点，去年济南力争国家二级节点落地。 青岛的建设情况如何？ 5G网络在青岛各个产业园区是如何落地的？
这也是去年5月26日答辩会上透露的数据。 2018年，深圳电信业务总量达到1622亿元，而青岛电信业务总量为568亿元，比青岛多出1000亿多。 多余的在哪里？ 多在移动互联网、人工智能、卫星定位导航、大数据产业、物联网等应用领域。再对比云量，恐怕差距更大。
因此，世界工业互联网资本首先要打好基础。
跨越“4年5000亿”，海尔到底需要什么？
如何完成再造新海尔的增量？ 如果把目光局限于长江以北的青岛，局限于中国的版图，那是远远不够的。 青岛如何帮助海尔“搭桥”，将海尔平台的辐射力放大倍数？
从海尔集团的战略规划来看，海尔从2019年开始全面引爆物联网生态，目前正处于爆发的窗口期。 一方面，“新基建”热潮涌动。 国家政治局会议点名的七大新基建中，有“工业互联网”； 海尔也获得了国际标准组织的认可，这为海尔获得行业话语权和全球复制模式打开了大门。
此时，海尔的物联网生态系统必须站在更广阔的舞台上，才能在窗口期实现跨越式发展，实现“4年5000亿”的目标。
对于青岛来说，发展工业互联网是为了振兴青岛的产业； 对于海尔来说，这是自2005年实施人单合一以来最大的机遇期，海尔必须抓住这一机遇期，实现最深厚的产业基础。 、资源要素最集中、创新最活跃、制度创新最前沿的区域，寻找用户、资本、政策红利、生态伙伴、最优秀的人才。
所以，我们看到海尔把海尔工业互联网体验中心放在上海松江G60科技大厦，投资100亿把海尔智谷工业互联网项目带到上海松江，并不是因为上海给了多少优惠政策，但因为这里是中国。 先进制造业最为活跃的长三角中心，可以从这里辐射长三角强大的经济腹地。 海尔在俄罗斯复制，张瑞敏频频现身世界顶级商学院，宣讲海尔物联网生态，包括推动孵化的初创企业上市，都在扩大曝光，寻找更大的舞台，获得加速，以及扩大战略窗口期的乘数效应。
海尔需要什么不言而喻。
2015年起，青岛举办世界互联网产业大会。 到2019年，本届由青岛市政府主办的大会升级为世界工业互联网产业大会。 这样的平台如何与产业发展深度结合？ 这是青岛急需解决的问题。 对此，无锡做出了示范。
2019无锡世界物联网大会吸引了500多家企业参展，世界500强企业中有37家前来参展。 关键是无锡有2000多家物联网企业，形成了相关芯片、传感设备、网络通信、智能硬件的网络。 、系统集成、应用服务等较为完整的产业链。 2018年无锡物联网产业收入达到2638.7亿元。
无锡物联网产业发展可谓十年磨一剑。 研发资源不断聚集于此。 华为、西门子、英飞凌都在这里设立了研发中心或实验室，海尔也不例外。 还投资50亿元在无锡建立物联网。 生态网基地。 山东另一家进入工业互联网双跨平台10强的企业也在无锡投资50亿建立大数据产业园，成为中国最活跃地区产业链中的一环物联网行业。
青岛能做什么，青岛应该做什么
更何况，中国最耀眼的金融之都上海，其实是一座不折不扣的工业城市。 无论是中国宝武、上汽集团、中国商飞C919、特斯拉超级工厂，上海制造业的名片阵地都没有放过。 该市位居2019年中国先进制造业城市发展指数榜首，将发展工业互联网作为制造业转型最重要的驱动力。
上海搬迁宝钢的同时，还引进了海尔、紫光、徐工、用友等通用工业互联网平台。 还有上汽、中国宝武、上海电气、智慧云等一批本土工业互联网平台。 面向化工、航空航天等重点行业的行业级平台，聚集了一批应用型企业。 长三角作为腹地，大量的制造企业也提供了丰富的场景。
上海地方政府在引入这些工业互联网平台的时候，不仅仅是给予补贴，关键是要了解需求，匹配企业之间的供给，更好地引入资金和资源。
海尔在上海布局工业互联网项目，也是看中了上海的工业氛围，能够快速聚集资金、人才、技术、市场等要素，获得发展加速。
此次，青岛市委书记亲自参加海尔集团发展规划工作座谈会，可见地方政要对工业互联网的价值有了清醒的认识。
在海尔透露的“5000亿计划”中，要在青岛建设更多的“灯塔工厂”，打造更多的产业子平台。 正如周云杰所说，青岛有这么好的制造基地，完全有机会成为全球领先者。 最大最好的工业互联网平台。
青岛的未来掌握在自己手中。
而一个世界级的产业互联网之都，必须经受住这些折磨：你的平台高端吗？ 你的应用丰富吗？ 你的行业集中吗？ 你的生态系统完整吗？ 无论是海尔“四年5000亿”的目标，还是青岛打造世界级工业互联网之都的目标，都是对自己的一次推波助澜。
去年5月26日举行的答辩会上，参与答辩的政府官员和企业界就“青岛能做什么，青岛应该做什么”的问题进行了讨论，这其实代表了青岛对未来发展的选择。务实的态度走在路上。
无论是合肥“10年增速最快”，还是“物联网之都”无锡，上海这个外表金融内强的工业城市，都注定了新一轮的青岛。的城市竞争。 心态，跑马拉松。
齐鲁晚报、齐鲁一点点记者 蔡玉丹
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华为消费者业务CEO余承东
3月22日下午，新浪科技消息报道，IT领袖峰会今日在深圳召开。 华为消费者业务CEO余承东发表了题为《智能终端进入全场景体验时代》的主题演讲。 余承东认为，未来十年产业要升级，不能只做一些低端、低附加值的产品，我们要做一些附加值更高的产品。
余承东指出，“我们必须从中国的廉价电子产品进入高端产品领域，我要进入这个领域，我们也一直坚持这种精神。”
余承东认为，三大热点：可穿戴设备、智能家居和车载系统。 (商子)
以下为余承东讲话全文：
余承东：各位领导、业内同仁，大家下午好！ 今天我们非常荣幸有这样的机会与来自深圳和全国各地的朋友分享我们的想法。 大家都知道，华为是一家你过去从未见过的公司，一家默默无闻的公司，因为我们是一家为中国乃至全球IT通信基础设施提供解决方案的公司。 我们实际上躲在每个人的背后。 每个人每天都会上网、打电话、发信息，不管是企业还是个人消费者。 互联网时代，我们提供的通信连接、网络连接、大数据、云服务、互联网时代。 端到端的云存储服务，所有这些计算等等。 所以我可以总结一下IT基础设施和CT基础设施，以及今天ICT时代的基础设施等解决方案。 华为是完整的解决方案提供商。 我们提供通信、连接和服务的公司。
过去，我们站在运营商的背后。 今天我们不仅站在运营商的背后，也站在企业的背后，我们的互联网公司，为大家提供服务，但是大家根本看不到我们。
这两年，华为一直在做消费者业务，手机终端，大家都知道华为，全世界有更多人知道华为。 打车的时候，司机知道华为是做手机的。 事实上，我们不只是做手机。 我们做这个领域是一个新的领域。 我在这个行业工作了 22 年，我有 18 年的时间来制作人们看不到但人们每天都在使用的东西。 在全球100多个国家，几乎每个国家的人都在使用我们的通信服务，但他们看不到我们。 但是这两年我一直在负责华为的消费者业务，就是华为手机和终端产品的研发和供应。
我今天演讲的题目是：智能终端进入全场景体验时代。
人类的梦想和创新驱动和推动社会进步。 记得22年前我加入华为的时候，还是电话交换的时代。 记得我大学毕业的时候，毕业生的月薪是几十元。 当时装一个座机要5000到6000元。 如果你想想我们的年薪，一个大学生的年薪是远远买不起一部电话的。 我觉得华为的存在，中国企业的存在，我们也感谢深圳这样的土壤。 我们从中国改革开放的最前沿深圳成长起来，我们从中国成长到世界，为全世界人民提供通信服务。 让当今世界上每个人都能负担得起电话和移动电话。 90年代初期，一部大手机要3万多块钱，今天谁都买得起。 成长于中国深圳的华为，本应为全世界人民通信时代的进步做出一些贡献。 所有技术进步背后最重要的是我们不断的技术创新。 对华为来说，我们每年投入数百亿元研发，在全球拥有16万高学历员工。 记得在大学的时候，本科和研究生的时候，我们接触的公司。 当时印象深刻的是成都飞机工业公司等几万人的大企业。 他们的科研人员数量也非常有限。 那时候，他们有几千人的科研院所，非常壮观。 20、30年前我加入华为的时候，还是200多人的小公司，到今天有8万科研人员。 此外，全球有160,000名员工接受过高等教育、硕士、博士和本科学位。 今天，我们继续为所有这些事情进行科学和技术创新。 一切创新的东西都来自于人类的梦想和追求，来自于人类今天的带宽。 我的老父亲70多岁了，是个农民，他已经在用微信了。 我让他用视频，他要见孙子，微信视频交流。 后面承载的网络由我们提供。 未来10年、20年，科技创新将进一步改变人类生活。
我们都知道，在当今时代，购物的一切便利，过去的信息通讯、联系、社交，人类从智能终端上进一步拓展了人与人之间的联系，所以不仅是过去的通讯联系，还有所有信息获取的速度，人类获取知识的速度，人类一天获取知识的速度就是过去几十年人类获取知识的速度。 在罗马帝国时代，一个人一生获取的信息量，不是现在移动互联网时代一两天获取的信息量可以比拟的。
我觉得在智能终端方面，也在不断创新。 这张图中间用的是mate系列。 我也很尴尬，产量这么大，供不应求。 我们的产量一直在扩大，但没想到需求量这么大。 这么高端的产品，几天就卖光了一个月的货量。 我觉得背后的原因是大家想要更好的智能终端产品，因为他比较依赖这个东西。 包括我自己，连邮件的办公处理都是在手机上完成的，现在出差基本不带电脑。 因此，以各种方式，这种创新正在改变人们的生活。
关于智能终端的本质，大家都知道终端可能已经进入了PC时代。 PC时代纯粹是基于硬件的，但事实并非如此。 我们对终端的本质理解是，它是一种个人消费品，比如服装，有设计感、材质感、文化感和时尚元素在里面。 我们站在科技、人文、时尚和艺术的交汇点。 这样的产品不仅仅是硬件产品，更应该有品牌、设计和材质元素在里面。 同时具有人文、态度、精神和文化内涵。 因此，中国电子制造企业最集中的地区在南方，尤其是以深圳为首的珠三角地区，是中国电子企业最密集的地区。 我觉得未来十年的产业升级，我们不能只做一些低端、低附加值的产品，我们要去做一些附加值更高的产品。
苹果的市值超过了全球最大的互联网公司，但苹果不完全是一家硬件公司，也不完全是一家软件公司。 它还具有设计和服务。 左图是乔布斯说的话。 我们站在科技、艺术、人文、时尚的交界处，所以现在的产品是综合产品。 下一步的产业升级，也需要电子企业升级，向更高层次迈进。 华为的mate7也是秉承这种精神做产品，没想到这么快就受到大家的喜爱和欢迎。 事实上，它也激励着我们秉承这种精神，做出更好的产品。 因此，今年华为将推出更具竞争力的产品，不断创新，不断挑战。 我们的背后，依然是强大的科研开发投入。
众所周知，产品最普通的层次是电子消费品，低层次的是高档产品，高层次的是奢侈品，高层次的是艺术品。 我们必须从中国的廉价电子产品进入高端产品领域。 我想进入这个领域，我们一直坚持这个精神。 这也在我们公司内部。 由于过去三年我一直负责华为消费者业务，所以我在年报中重复了这一页PPT。 我们必须统一对行业的认识。 我们做的不是廉价、低端、同质化的产品。 当然，也有人跟我说，我们已经进入PC时代了，谁都能做。 很多人做手机，甚至个人也会做手机。 其实这里面有很多技术含量，里面有很多人看不到的东西。 我举个简单的例子，手机对人体的辐射。 手机对人体的辐射指标你知道吗？ 我们拥有大量的射频实验室和微波电波暗室来测试手机辐射。 这里可以说，我们的产品按照澳洲的标准，如果射频指数辐射低于一定值，就可以拿到蓝标，而华为的产品可以拿到蓝标。 在我们在美国和欧洲的所有测试中，我们的辐射远低于最受欢迎的竞争对手的产品。 让我举一个最简单的例子。 市场上随处可见充电器。 这是最简单的事情。 但是，我们购买了一些中国大公司生产的充电器。 外观非常漂亮。 我们测试了 5 个 Item 指标失败。 中国企业要实现产品升级，需要提升真正的核心技术含量，同时提升安全防护和设计等各方面的能力。
像我们今天这样的终端，尤其是在信息获取和移动互联网时代，极大地改变了人们的观念和生活方式，人们更加具有个性化特征。 今天的时代助力这个时代的变革。
今天要跟大家分享的是，我们走智能终端。 我今天的题目是围绕工作生活全场景来开发我们的终端。 我们都知道，今天的终端都是个人化的东西，不仅仅是智能手机，还有可穿戴设备。 可穿戴设备成为新热点。 可穿戴设备是个人终端的连接和延伸。 左下角，我们的车又是一个大场，车载屏也是一个大终端。 右下角是智能家居，包括智能家居的这些东西。 每个人都应该在工作、生活和日常生活的各个领域实现智能连接。 这种联系的背后是数据云和大数据的支撑和服务。 下一个十年，智能终端应该进入全场景时代。 它围绕着工作和生活的整个场景。 的创始人是我的好朋友。 他去年离开了谷歌，我也和他聊起了下一个十年。 我们两个人有一个共同的看法，未来的智能终端连接时代可能会围绕工作和生活的全场景展开。 他和我开玩笑说，如果他继续在谷歌工作，他可能会做这方面的工作，进一步扩大谷歌安卓的连接。 事实上，谷歌也在做，他离开后这方面的进展可能会慢一点。
今天就带着这个话题来跟大家讨论一下这个领域，看看大家是怎么看待这个问题的。 众所周知，终端领域的市场空间非常大，智能手机超过3000亿部，平板电脑有数百亿部，可穿戴设备有数百亿部。 未来的汽车、未来的可穿戴设备、智能家居都在兴起，所以会超过5000亿元，而硬件相关的年销售额会超过5000亿元。 事实上，未来还会有更多的空间。 这个给你更多的空间。
未来，可穿戴设备或将成为新一轮的热点。 大家都知道，可穿戴设备不仅仅是手表、手环、眼镜等东西，实际上是人体器官功能的延伸和扩展，延伸到各个领域。 可穿戴设备在与人体接触后，可以获得更多关于人体的信息，对于人体的生命健康将起到很好的帮助作用。 同时，它是一种审美的东西。 我们戴手表，很多人只是看时间。 事实上，获得时间的价值已经很小了。 然而，人体健康和人体信息的获取存在诸多局限性。 在当今时代，华为最近进入了这样的领域。 我们为什么要进入这样一个领域？ 我们认为它是未来智能手机和智能终端不可分割的一部分，是智能终端的延伸和延伸。
我们在巴塞罗那展会上发布了业界最漂亮的智能手表，5-6月将在全球发售，消费者反响非常好。 很多人问什么时候在中国推出，因为中国的GMS还没有开放，他们正在讨论什么时候在中国推出这样的产品。 使用了这款产品之后，我也觉得它其实就是一个戴在手上的手机，同时也是一件安全的事情，运动，睡觉，包括手机接听电话，回复微信，看信息，查看日程，所有邮件都可以在上面回复阅读，非常方便。 我今天自己带了一个，这是目前比较经典的设计。 但是我想当你使用这样一个产品的时候，你会发现科技改变了人们的生活。 可穿戴设备让人们的生活更加方便快捷。 正是因为追求创新创造的梦想，人类才不断进步。 人类如果没有梦想，就无法想象一架重达几十吨的飞机可以载着数百人环游世界。 在今天的智能终端领域也是如此，梦想驱动创新。 华为的蓝牙耳机通话手环也很畅销。 可穿戴设备刚刚兴起，其中的空间很大。 可穿戴设备最重要的不仅仅是你看到的，还有智能终端上的APP，更重要的是背后的健康平台，还有背后的社区和云服务。 我们都知道它与医疗有关。 我们的连续心跳检测、血压、血糖检测、睡眠等等都是由医疗系统支撑的，真正为人类的健康提供了一个非常好的平台。 我们在做这个领域的时候，也希望是虚心的。 华为提供了一个健康的平台。 我们也让终端接受第三方开放平台，同时和整个APP合作，包括各个领域，包括社区等领域。 我们将共同努力，为消费者打造一个健康生活的平台。 大家可以看到我们和很多公司有合作，包括国内的BAT，也有国外的公司。 我们本着合作共赢的理念来做。 智能穿戴设备未来将有更大的拓展空间，传感器技术的进步和创新，包括背后社区医疗专家的远程支持，将为大家的健康提供更好的服务。
第二个机会是车辆。 我们都知道在汽车时代，特斯拉做出了最大屏幕的电动车，也就是一个大的智能终端。 很多操作，包括你选择的充电站位置，都可以在上面完成。 您可以通过手表直接控制汽车。 如果忘记带钥匙，可以用手表或者手机打开。 这一领域的创新才刚刚开始，人们生活的便利才刚刚开始。 对于华为，我们认为这个行业除了智能汽车设备，还有汽车平台，还有我们服务的社区，未来还会继续发展。 华为是一家专门做通信的公司。 我们不制造汽车，但我们为全世界的人和机器提供通信连接。 举个例子，在奔驰、奥迪的高端车中，奔驰2015年以后的新车都配备了华为的4G通信模块。 未来，全球将会有更多的车辆拥有这样的互联模块。 他提供互联网访问、云服务和背后的连接。 我们希望这样的模块，华为的模块就是提供一个通信连接。 事实上，真正的汽车和服务有很多增值服务，这是一个很大的空间。 我们只做最基础的，也是最不赚钱的领域。 因为华为是一家提供技术通信服务的公司，我们从事的是利润率最低，但又是大家需要的领域。
第三个机会是智能家居。 众所周知，国内一些手机企业和家电厂商都在叫嚣着要做这个东西。 我想说的是，这个领域希望更加开放、互通、兼容。 下面我和大家一起探讨智能家居领域是否可以和中国家电厂商、世界各国的家电厂商、创业公司、互联网厂商一起进行标准化。 华为有自己的芯片研发能力，也有技术、软件、通信能力。 我们希望能为大家做一些基础的苦活、脏活、累活，我们可以为大家提供一些东西。 华为是互通的，所有厂商都可以互通。 这方便了大家的日常生活和生活。 我们可以和这个领域的每一个人一起提供这个标准，提供通信连接和服务，支持它背后的底层操作系统。 现在华为参与并制定了MTM国际标准，其中包括了轻量级的OS以及如何开放接口，供大家分享。 希望从2015年开始，本着为大家服务的精神去做这项工作，而不是谋求公司的私利。 我们不能从这个角度思考。 通过这个，希望整个行业能够更健康更快的发展，进入一个新的境界。 也可以为深圳的产业进行下一轮升级，从单一的家电、家居产品向智能化时代迈进。 提升和提高我国电子产品在全球市场的主导地位和话语权。 这包括家电智能设备、家庭平台和联盟的合作创新，以及后续的APP和大数据云服务处理。
我们自己的梦想是与行业内的合作伙伴、行业内的同仁一起，为人类的生活、工作、生活、衣食住行创造更好、更无缝、更好的体验和连接。 我们在传递价值，传统的硬件，以硬件为基础，从硬件到软件，再到服务的发展。 华为可以做这些事情，我们支持大家的发展，华为终端用户的规模和中国产业的规模，还有华为的通信连接能力、安全能力、芯片能力。 安全能力涉及基础操作系统，以及通信和芯片级安全。 Mate7 已通过全球黑客测试。 我举个例子，华为给大家提供了四个方面的平台开放能力。
大家都知道，华为去年智能手机出货量超过7000万部，智能终端出货量达到1.38亿部，包括数据卡、机顶盒、车载模块等。 今年，智能终端出货量有望突破1亿部。 我觉得未来几年，我们智能终端的年出货量可能会超过3亿部。 我们没有追求这么大的数量。 我们放弃了低端产品。 千元以下的手机很多。 我们希望华为能够进入高端领域，所以我们主动放弃了低端市场。 如果低端不砍，我们去年可能赚了1.5亿，甚至更多。 我们希望在高端市场与苹果和三星竞争。 我今天说的数据是华为每年出货数亿台智能终端，为大家做智能家居提供了一个基础的连接平台。
华为有1.3亿账号用户，我们每年都在快速增长。 华为是最新进入终端领域的厂商。 从明年开始华为做楼宇自控产品，这个数字还会进一步增加，因为每年的体量都在快速扩大。 同时，我们也将开发平台开放给APP厂商。 我们建立了一个开放的联盟，与大家共同发展。 近期谷歌 5.0版本推出后，很多游戏的兼容性还没有做到。 游戏兼容性非常大。 希望中国APP游戏开发者赶紧升级版本。 我们也希望大家能够参与全球竞争，能够在最新的技术、最新的方面做好。 像华为这样的平台也为大家提供了便利。
另一方面，借助华为开放的服务平台，我们希望真正为个人、家庭、交通、生活和工作提供更好的全场景体验。 因此，我们秉承开放、合作共赢的理念，与全体同仁一起，在未来十年进一步提升中国企业在电子信息产业的世界竞争力，为电子信息产业做出一些贡献。新一轮产业升级。 ，谢谢你们！