[介绍]
日前，开利与开利达成合作开利楼宇自控，进一步布局中国节能市场。
Asia 通过收购少数股权，继续扩大其在中国市场的楼宇自动化业务。
开利自2008年推出楼宇自动化产品以来，分别于2008年10月和2009年10月成立了楼宇自动化领域的合资公司。通过此次与粤安的合作，开利完成了在中国长三角地区的建设。，珠三角和环渤海地区的节能布局。
优势互补与全国布局
此次与开利合作的悦安，是一家以智能、节能、集成应用软件为核心的低压增值服务商，也是中国楼宇自控市场领先的低压承包商。中国南方；冷冻解决方案的领导者。
看起来中央空调和楼宇自动化属于两大行业，但在节能环保的环境下，它们却是息息相关的。
全球约 40% 的能源消耗来自建筑物，其中 35% 来自 HVAC 系统。“我们认识到，除了节能设备和系统，智能建筑系统在优化建筑能效方面也发挥着重要作用，”舒若思说。
“中央空调一般情况下只能控制自己的单个系统，不能控制其他设备，但楼宇自控系统就不一样了，它可以跨越各种系统，全方位管理所有系统。” 中国建筑工业协会智能建筑专业委员会秘书长黄九松说。
这正是两家公司合作的原因之一。“如今在建筑、设备、智能方面的竞争非常激烈，谁能提供完整的解决方案，谁就能占领市场。开利与粤安的合资也是因为市场需求和行业发展趋势，是强强联合。，优势互补，只有楼宇自动化和设备相结合，才能更好地实现节能。” 中国建筑科学研究院建筑环境与节能研究所所长徐伟强调。
加强服务曲线竞争
事实上，开利有这样的布局还有更深层次的原因。
在全球中央空调领域，长期被美国约克、特灵、开利和日本大金垄断。然而，在中国市场，近年来发生了微妙的变化。国内的美的、格力、海尔都开始向商用中央空调领域发起冲击。开利等美国三大中央空调品牌持续占据份额。衰退。
公开数据显示，2010年第一季度约克、特灵、开利和大金在中国的销售额与2009年第一季度相比，除约克增长6.37%外，其他三家均实现两位数的增长率。不过，业内专家指出，与中国中央空调市场的增速相比，它们的份额实际上是在下降的。
各大中央空调巨头都意识到，单纯依靠终端产品和技术攻城略地的时代已经过去，必须拿出更专业、更系统的一体化节能解决方案才能更好。
在美国特灵、约克和开利三大中央空调企业中，特灵和约克的母公司都是楼宇自动化集团，但开利在楼宇自动化方面相对薄弱。虽然 2005 年约克被江森自控收购，2007 年特灵被英格索兰收购，但英格索兰和江森自控都是楼宇自动化领域的巨头，自上而下整合。资源相对容易。
开利虽然早在2004年就收购了美国楼宇自控品牌ALC，但直到2008年才开始做大动作，推出领先的楼宇自控产品，之后开利在中国楼宇自控市场实现。可持续发展。这也是开利自 2008 年以来连续三年投资一家中国增值楼宇自动化服务提供商的原因。
张福波董事长分析：“从开利投资的三大弱电增值服务商来看，开利的重点不是渠道而是服务，即开利不仅仅是抢占市场份额，而是整合“机电设备。通过智能控制，开利可以提供一站式整体楼宇解决方案。其投资的弱电服务商更多是为开利提供设计、施工、后期维护和技术支持等服务。”
撇开开利主营的中央空调业务不谈，开利楼宇自动化的竞争对手是西门子、霍尼韦尔、江森自控、施耐德等欧美市场的“老对手”。
值得注意的是，与舒若思同时现身合作签约现场的开利副总裁兼大中华区分销与售后服务董事总经理高志昌今年7月1日刚刚抵达。霍尼韦尔担任北亚太区楼宇智能系统副总裁，负责霍尼韦尔北亚楼宇解决方案业务。
张福波说：“很显然，高志昌是从霍尼韦尔挖来的，是为了整合开利在节能和楼宇自动化方面的资源。不过，开利与悦安的联盟应该不会影响楼宇自动化市场的竞争大。”
日前，开利与开利达成合作，进一步布局中国节能市场。
Asia 通过收购少数股权，继续扩大其在中国市场的楼宇自动化业务。
开利自2008年推出楼宇自动化产品以来，分别于2008年10月和2009年10月成立了楼宇自动化领域的合资公司。通过此次与粤安的合作，开利完成了在中国长三角地区的建设。，珠三角和环渤海地区的节能布局。
优势互补与全国布局
此次与开利合作的悦安，是一家以智能、节能、集成应用软件为核心的低压增值服务商，也是中国楼宇自控市场领先的低压承包商。中国南方；冷冻解决方案的领导者。
看起来中央空调和楼宇自动化属于两大行业，但在节能环保的环境下，它们却是息息相关的。
全球约 40% 的能源消耗来自建筑物，其中 35% 来自 HVAC 系统。“我们认识到，除了节能设备和系统，智能建筑系统在优化建筑能效方面也发挥着重要作用，”舒若思说。
“中央空调一般情况下只能控制自己的单个系统，不能控制其他设备，但楼宇自控系统就不一样了，它可以跨越各种系统，全方位管理所有系统。” 中国建筑工业协会智能建筑专业委员会秘书长黄九松说。
这正是两家公司合作的原因之一。“如今在建筑、设备、智能方面的竞争非常激烈，谁能提供完整的解决方案，谁就能占领市场。开利与粤安的合资也是因为市场需求和行业发展趋势，是强强联合。，优势互补，只有楼宇自动化和设备相结合，才能更好地实现节能。” 中国建筑科学研究院建筑环境与节能研究所所长徐伟强调。
加强服务曲线竞争
事实上，开利有这样的布局还有更深层次的原因。
在全球中央空调领域，长期被美国约克、特灵、开利和日本大金垄断。然而，在中国市场，近年来发生了微妙的变化。国内的美的、格力、海尔都开始向商用中央空调领域发起冲击。开利等美国三大中央空调品牌持续占据份额。衰退。
公开数据显示，2010年第一季度约克、特灵、开利和大金在中国的销售额与2009年第一季度相比，除约克增长6.37%外，其他三家均实现两位数的增长率。不过，业内专家指出，与中国中央空调市场的增速相比，它们的份额实际上是在下降的。
各大中央空调巨头都意识到，单纯依靠终端产品和技术攻城略地的时代已经过去，必须拿出更专业、更系统的一体化节能解决方案才能更好。
在美国特灵、约克和开利三大中央空调企业中，特灵和约克的母公司都是楼宇自动化集团，但开利在楼宇自动化方面相对薄弱。虽然 2005 年约克被江森自控收购，2007 年特灵被英格索兰收购，但英格索兰和江森自控都是楼宇自动化领域的巨头，自上而下整合。资源相对容易。
开利虽然早在2004年就收购了美国楼宇自控品牌ALC，但直到2008年才开始做大动作，推出领先的楼宇自控产品，之后开利在中国楼宇自控市场实现。可持续发展。这也是开利自 2008 年以来连续三年投资一家中国增值楼宇自动化服务提供商的原因。
张福波董事长分析：“从开利投资的三大弱电增值服务商来看，开利的重点不是渠道而是服务，即开利不仅仅是抢占市场份额，而是整合“机电设备。通过智能控制，开利可以提供一站式整体楼宇解决方案。其投资的弱电服务商更多是为开利提供设计、施工、后期维护和技术支持等服务。”
撇开开利主营的中央空调业务不谈，开利楼宇自动化的竞争对手是西门子、霍尼韦尔、江森自控、施耐德等欧美市场的“老对手”。
值得注意的是，与舒若思同时现身合作签约现场的开利副总裁兼大中华区分销与售后服务董事总经理高志昌今年7月1日刚刚抵达。霍尼韦尔担任北亚太区楼宇智能系统副总裁，负责霍尼韦尔北亚楼宇解决方案业务。
张福波说：“很显然，高志昌是从霍尼韦尔挖来的，是为了整合开利在节能和楼宇自动化方面的资源。不过，开利与悦安的联盟应该不会影响楼宇自动化市场的竞争大。”
开利此举正如高志昌在现场所说：“与悦安的联盟再次证明了开利致力于整合机电设备和智能控制，为中国客户提供一站式整体楼宇解决方案的能力。”
正如高志昌在现场所说：“与悦安的结合，再次证明了开利整合机电设备和智能控制，为中国客户提供一站式整体楼宇解决方案的决心和能力。”