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施耐德新挑战:国产品牌更替加速,难与西门子“瓜分天下”
时间:2022-09-07    

近年来,随着世界各国迈向“工业4.0时代”,如何利用信息技术推动产业转型成为关键问题,智能制造格局正在悄然发生变化。长期以来,施耐德西门子等进口电气品牌一直占据市场主导地位,过度依赖进口设备和系统一直是工业领域的痛点。

以施耐德为代表的进口品牌深耕行业多年,其产品一度被业内贴上“高价优质”的标签。在今天的中国市场,施耐德不再面临如何与西门子“瓜分世界”。下一步如何在中国市场发展和突破,也成为这家百年世界知名企业面临的挑战。

山东商报、速报网记者白心怡、见习记者李培清

深耕中国市场30余年

楼宇自控系统品牌_国内楼宇自控品牌_楼宇广告机品牌麦骏

以蒸汽机为代表的第一次工业革命开创了蒸汽时代,以电力大规模应用为代表的第二次工业革命开创了电力时代,以计算机技术为代表的第三次工业革命开创了信息时代;业内人士认为,以智能制造为代表的第四次工业革命已经到来。

曾经引领电气时代的施耐德电气、西门子、通用电气等企业,也在经历着巨大的变革和产业调整。日前,由国际经济技术合作中心和施耐德电气共同主办的“绿色智能制造赢家计划”在北京启动,让这家法国工业巨头的中国探索再次受到关注。

公开资料显示,施耐德电气成立于1836年,总部位于法国吕埃,以钢铁制造起家。1987年,美兰杰然将断路器技术带入中国,从而打开了中国市场。

施耐德电气官网显示,公司目前产品涵盖住宅及小型建筑业务、节能建筑业务、低压配电产品及设备、中压配电及能源自动化、关键电源及制冷、工业自动化及其他领域,以先进的能效管理和自动化解决方案服务于五个主要市场的中国客户:家庭、楼宇、数据中心、基础设施和工业。

从事行业20多年的工业自动化设计师刘女士表示,“在行业内,施耐德电气可以与手机品牌中的‘苹果’相提并论。全球市场,它也有很大的产品溢价。

在电气行业领域,施耐德30年来在中国积累了良好的口碑。很多设计人员更精通施耐德产品和系统的应用和操作,从一个小开关到整个复杂的控制系统。如果配置了全套施耐德产品,代表了卓越的品质,技术成熟,但也意味着付出更高的成本。"

除了在实际应用中贴上“物美价廉”的标签外,施耐德等进口品牌电气设备在高校实验室设备的选用上也颇受青睐。

大连理工大学电子信息专业研究生刘远征说,“不得不承认,国产电器品牌在某些方面确实略逊一筹,一方面是元器件质量不高。”够了,另一方面,设备和其他技术对应的编程环境还不够成熟。”

但近年来,国产设备发展迅速,也开始进入高校实验室。同等功能的产品,西门子、施耐德等国外品牌的价格是国产品牌的2-3倍,在性价比方面竞争力不够强。

国产品牌替代空间增大

工业自动化设计师刘女士介绍,以PLC( Logic )、DCS( )、SCADA(Data and )为代表的工业控制系统的软硬件是改造的核心。的制造业。换句话说,它是通过工业流程设计实现生产自动化。在这一领域,虽然国外厂商仍然占据着很大的市场份额,但国产替代已经悄然兴起。

根据国信证券的研究报告,2020年中国PLC硬件市场的国外市场份额将接近90%,主要是欧美的西门子和罗克韦尔,以及日本的三菱和欧姆龙。大中型PLC基本被国外垄断。国产PLC更新换代空间巨大。

在DCS市场,本土品牌以中控科技、和利时为主,国外品牌主要以艾默生、霍尼韦尔、西门子为主。市场份额正逐渐被中控科技等国内厂商所取代。在SCADA市场,国产品牌占比超过60%。

据5G工业时代数据中心统计,2020年中国DCS市场规模将达到72亿元,同比增长2.54%,2016-2020年复合年增长率将为2.58%,预计未来三年中国DCS市场年复合增长率将达到5%以上,呈现持续增长态势。

“近两年,浙江中控、和利时、南京科源、华能等国内自动化信息技术供应商在实际应用中的频率明显提升,不再局限于小型控制系统,大中型控制系统和100%的本地化系统取得了突破。

就山东市场而言,可以明显感受到我们之前用得最多的施耐德的应用率下降了。”刘女士坦言,目前正在接触的一些环保发电项目,招标会直接要求“使用国产控制系统”,由此可见我国行业的高度重视。到自治程度。

近年来,国家和地方政府不断加大对智能制造、先进制造和互联网等领域深度融合的支持力度,相继推出了《中国制造2025》和《关于印发信息化与工业化融合的问题》。发展规划》(2016-2020)等一系列发展和扶持政策,为相关产业的健康发展提供了完善的制度和政策保障,也为企业提供了强有力的法律保障和政策支持。企业的发展。

业内分析人士表示,目前电力行业的DCS系统基本被国产品牌垄断。在核电、食品饮料、医药、市政等领域国内楼宇自控品牌,国产品牌具有商业灵活性高、维修服务响应快等优势。占领自动化产品市场。

产品市场份额下降

“其实施耐德这两年的处境有点尴尬,在化工、医药、冶金、环保等传统行业,国产品牌已经成为低价优质的替代品,而在自动化程度高的行业,如作为汽车和机器人,老对手西门子总是更好。” 在自动控制领域有3年经验的苏先生告诉记者。

面对国内品牌的频频发力和西门子等国外品牌的激烈竞争,施耐德电气将如何应对行业的市场竞争?记者就此联系,对方回复:

施耐德电气高度看好中国市场,将绿色和数字化作为研发的两大方向,致力于持续为中国市场提供绿色创新产品,助力行业向低端转型升级碳。面对“双碳”目标,公司将致力于出口更多绿色低碳的产品和解决方案;在数字化方面,公司将加强硬件互联互通,同时不断提升软件实力,满足覆盖全生命周期的数字化需求。

对于国内市场份额的下降趋势,施耐德电气并未正面回应,称暂无相关统计数据。

不过,刘女士指出,从目前我国新建发电和环保项目采用国产系统的趋势来看,施耐德电气提出的“绿色低碳”转型目标似乎并没有直接体现在工业产品的竞争力。或许施耐德电气也意识到了这一点,开始提出从“做产品”到“建智库”的转变。

施耐德电气高级副总裁、战略与业务发展中国区负责人、商业价值研究院院长熊义增在接受媒体采访时表示:“我们将继续对中国经济进行严谨、务实和创新的研究。 、行业、商业等领域,并充分结合施耐德电气先进的产品、技术、解决方案和咨询能力,以及丰富的行业应用实践经验,为公众和企业界提供融合全球智慧的专业见解,并致力于促进中国经济、社会和企业的可持续发展。领先的发展智库。”

从“做产品”到“建智库”,施耐德电气是主动转型还是被动突破?在略显宏观的“打造智库”计划下,施耐德电气将在中国做出怎样的战略部署?这家百年企业的中国探索依然值得业界持续关注。

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