【导读】2013年8月26日，密尔沃基-江森自控，全球领先的一站式楼宇解决方案供应商，宣布成功协助万宝盛华建设拥有6年历史的LEED金牌认证总部大楼公开亮相每年花费 $10.$50,000。该项目对楼宇设备和运营全过程进行了重新调试，以适应楼宇当前的运营条件，并在12个月内收回了投资成本。这种方法称为改造和调试。

密尔沃基，2013 年 8 月 26 日——全球领先的一站式楼宇解决方案提供商江森自控宣布已成功帮助万宝盛华集团拥有 6 年历史的 LEED 金牌认证总部大楼每年降低 1 美元0.@ > 50,000 美元的公共开支。该项目对楼宇设备和运营全过程进行了重新调试，以适应楼宇当前的运营条件，并在12个月内收回了投资成本。这种方法称为改造和调试。

“人们普遍认为，高效的新建筑一旦建成，就会始终高效运行，”江森自控服务业务和运营战略总监 David 说。 “就像房屋或汽车一样，建筑物需要不断调试以保持最佳运行。”

系统重新调试的整个过程可以应对建筑物生命周期中的许多变化。江森自控服务团队借助 ® 收集的信息，设计并提出了 12 项可能的调试措施，以提高万宝大厦设施的运营效率，其中 4 项因其节能潜力高、速度快而被采用。投资回报。 升级包括修改建筑系统流程以提高运营效率；将 HVAC 装置从电力转换为天然气；以及空气分配系统的集中控制。

万宝盛华在通过节能验证后，获得了Focus on组织的2.$50,000 补贴。该组织是一家位于美国威斯康星州的私营能源公用事业公司，提供各种激励措施来推动能源效率项目。

“作为万宝盛华集团 65 年来为其运营所在社区做出贡献的承诺的一部分，我们支持各种减少废物和能源消耗的环保举措，”全球人才战略执行副总裁 Mara Swan 说。 “我们很荣幸与江森自控合作，通过节能措施和解决方案减少我们总部大楼的环境足迹。”

在过去 12 年中一直与江森自控的全球工作场所解决方案业务部门合作，为北美的 750 个办公室设计、建造和维护建筑物。 负责新合并的全球总部大楼的设计和施工管理，成功减少了 27% 的办公空间，显着提高了效率，创造了更舒适的工作环境。江森自控在总部大楼于 2007 年竣工后获得了设施管理合同。该大楼于 2010 年获得美国绿色建筑委员会 (USGBC) 的 LEED 金级认证。

万宝盛华集团因其持续开展的环保举措赢得了无数奖项。 2013 年江森自控楼宇设备，公司连续第五年被纳入富时社会责任指数系列，以符合全球公认的企业社会责任标准，例如环境和社会治理。此外，该公司还登上了《新闻周刊》2012 年排名，分别在美国 500 家上市公司中排名第 16 位，在专业服务类别中排名第一。