【摘要】在智能建筑系统工程项目的发展过程中，投资额、建设规模和复杂程度越来越大，导致工程管理难度急剧增加。迫切需要利用信息技术来降低项目管理的难度，辅助管理。易建楼宇智能工程项目管理系统采用当前先进的网络技术，为楼宇智能工程承包商的日常管理、查询统计、运行分析、预测和决策提供强大的软件支持。

【关键词】智能建筑信息化工程项目管理

行业背景

如果我国从1995年开始计算，智能工程建设已有16年的历史；从无到有，从简单的仿制到自主品牌的自主研发产品，从仅有的布线系统到纳入智能工程范围的子部件。系统越来越多；它经历了从炒作到实用主义，从迷茫到清醒的非凡历程；有成功的案例，更多的是失败的教训。目前几乎没有建筑不讲智能化，但有特色、有层次的项目并不多，大多还停留在模仿类比的低层次重复建设。

智能建筑是现代建筑技术与现代通信技术、计算机技术和控制技术相结合的产物。随着计算机和信息技术的飞速发展和普及，人类对其进行了追逐。它具有非常鲜明的信息社会时代特征。初步形成了人们选择工作环境、买房的新时尚和新热点，也将成为21世纪房地产开发商投资发展的主导方向。楼宇智能工程，又称弱电系统工程，主要是指通信自动化（CA）、楼宇自动化（BA）、办公自动化（OA）、消防自动化（FA）和安防自动化（SA）等简称。简单来说，建筑智能化工程包括： 1、计算机管理系统工程；2、楼宇设备自控系统工程；3、安防监控及防盗报警系统工程；4、智能卡系统工程；5、综合布线系统工程；6、计算机网络系统工程；7、广播系统工程；8、会议系统工程；9、综合物业管理系统工程；10、智能灯光、音响控制系统工程；11、火灾报警系统工程；12、机房工程等 计算机网络系统工程；7、广播系统工程；8、会议系统工程；9、综合物业管理系统工程；10、智能灯光、音响控制系统工程；11、火灾报警系统工程；12、机房工程等 计算机网络系统工程；7、广播系统工程；8、会议系统工程；9、综合物业管理系统工程；10、智能灯光、音响控制系统工程；11、火灾报警系统工程；12、机房工程等

目前，世界智能工程市场无疑在中国。目前，我国智能工程市场还比较浮躁；还有很多低水平的建设项目被反复抄袭，真正能体现人性化服务的智能建筑并不多。“集成商中标，农民工打工，设备商负责技术支持”的情况还是比较普遍的。集成商并不真正充当“集成商”。多个智能工程子系统可以实现互联互通、互操作。信息资源共享的集成系统并不多，离散、独立的系统结构仍占多数。这与不同建筑、不同投资方的管理模式不同，投资不足有直接关系。许多业主宁愿在外墙、地板和装修上花钱，也不愿在智能项目上增加投资。层面涉及建设领域的整体管理机制、项目管理模式、执行意识。

两种业务需求

任何事物的发展都有一个过程，智能建筑也是如此。随着智能建筑技术的发展和成熟，其含义也随着技术的发展而不断加深。以及各项国家技术法规的制定和颁布，为我国智能建筑的健康有序发展奠定了政策法规基础；计算机应用技术的广泛发展和普及，为智能建筑的发展提供了基础条件；与世界信息化时代的到来，人们的信息化意识不断增强，

随着建筑智能化产业的快速发展，建筑智能化工程承包商的不断扩大和壮大，工程项目逐渐增多，项目城市分布广泛，管理任务日益繁重，各类项目难以有效管控使用以往的人工管理方式，也难以掌握海量的项目动态信息、合同成本和合同进度，项目管理审批业务量翻倍，不堪重负。原有管理技术相对滞后，导致各部门、各地区、各城市、各项目之间管理信息相对孤立、分散分布，无法实时有效地充分共享，影响项目的高效实施。智能化项目的管理过程相对复杂，仅靠现有的手段和方法无法对所有工程项目进行有效的跟踪、监督和保障。因此，建筑智能化工程承包商迫切需要一套工程项目管理软件，对所有智能化工程项目进行信息化管理。

三种解决方案

易建楼宇智能工程项目管理系统将从对楼宇智能工程承包商单个智能项目的综合管理入手，全面整合智能工程管理业务流程，实现智能工程项目业务数据的标准化、及时处理管理。在此基础上，企业的决策层同时了解和评价多个项目，实现多项目、多层次的项目管理。强化各项业务审批流程，充分考虑决策层、管控层、业务运营层等不同层次的需求。协助企业梳理智能工程业务，促进管理水平和运营效率的提升。整合与企业和智能工程相关的各项业务，全面监管各类组织。帮助企业建立智能工程业务数据库，实现知识积累，积极推动智能建筑工程承包商向技术型、管理型企业转变。

1.业务和功能解决方案

易建楼宇智能工程项目管理系统全面应用于楼宇智能工程承包商的智能系统工程项目管理，为楼宇智能工程承包商提供强大的日常管理、查询统计、运营分析、预测和决策。软件支持。易建大厦智能工程项目管理系统提供以下业务功能：由工程报价管理、合同管理、工程实施管理、物资管理、财务管理、成本核算、运营信息管理、业务审批、查询和报告等组成。

项目报价管理：对项目报价进行合理、统一、规范的管理；对报价过程进行监控和审批，对多个报价的报价版本进行对比分析，以规范项目的报价过程。X

合同管理：对项目建设过程中签订的各类合同进行标准化、系统化的集中管理，建立基于材料清单的项目合同管理办法；通过严格的合同审批程序，规范合同条款的执行；实现对变更、收/付的控制；使合同履行过程的变更、收付款和结算自动化；跟踪审批合同变更过程，实现合同全周期管理。

项目实施管理：从制定详细的项目计划开始，经过多次调整，进行审查，然后公开计划，对项目的质量控制、进度控制、项目工程设计变更、签证跟踪管理等进行管理。项目; 及时管理和完成。数据归档，实时监控和管理最终项目结算和售后服务的全过程。

物料管理：从物料申请、调配处理、调配订单生成或下单、进出管理（库存初始化、入库采购、入库调拨、出库调拨、出库施工申请、入库物流物料、物流物资出入库、施工物资库存、物流物资库存）、采购付款等物资全过程监控管理，规范物资管理全流程，降低采购成本。

财务管理：合理控制整个公司的储备金；系统化管理公司的借款、还款、报销，了解每位员工的财务状况，及时提醒每位员工清账。

成本核算：为用户建立覆盖整个项目周期的成本阶段和每个阶段的成本结构；有效控制工程实际成本。在整个项目周期的成本管理中，系统建立以成本数据为中心的项目业务数据系统，通过将各种业务数据与成本数据关联起来，实现对项目管理的各个项目的成本综合控制。实现动态成本控制。

运营信息管理：工作计划管理、人员信息管理、重要客户资料管理、培训管理、公文发布、质量体系文件、数据共享、供应商考核、论坛、信息发布、等管理。

业务审批：梳理和优化建筑智能工程承包商的各项业务审批流程，实现业务流程的自动化流转，并记录流程中的所有活动。各级管理人员可以在系统中灵活定制各种工作流程，参与业务决策审核。对建筑智能工程承包商的业务流程进行标准化和程序化；让流程业务工作齐头并进，降低管理成本，提高运营效率；使决策有效地融入项目管理过程，以促进领导决策。

查询报表：为智能建筑工程的承包商提供强大的报表设计和浏览功能，解决B/S架构软件中报表的预览、打印、导出文件等问题。建筑智能工程承包商的各级管理人员可以根据项目管理的不同需求，灵活定制各种统计分析报表，进行数据统计，使建筑智能工程承包商的决策层能够实时获取分析对比数据，进行预测模拟，辅助科学决策。

2.平台及技术方案

易建科技首先对建筑智能工程承包商的项目开发管理流程及所有相关管理系统进行了全面研究。工程承包商开发全面的工程项目管理解决方案。该解决方案以先进的企业管理思想和项目管理理念为指导，针对建筑智能化工程承包商的实际需求和项目管理发展的要求，为其提供一整套解决方案。该解决方案的核心思想是以助力建筑智能化工程承包的系统改造为第一目标，建立覆盖决策层的全周期、全方位的工程项目管理体系，

为建筑智能工程承包商提供的解决方案遵循以下原则：

先进：所有应用子系统均基于J2EE行业标准的B/S应用模式，在平台和技术的选择上具有先进性、前瞻性和可扩展性，保证了易建科技的软件系统具有良好的稳定性。、可扩展性和安全性。

实用性：考虑到尽可能满足业务功能需求，适应各业务角色的工作特点，系统不仅实现了简洁、实用、人性化，还提供个性化界面和内容定​​制功能.

可靠性：系统中建立了数据冗余保护措施，保证系统的可靠性和安全性。

开放性：在系统架构、技术采用、平台选择等方面遵循行业标准，确保更好的开放性。

可维护性：系统设计标准化、标准化，按照分层设计和软件组件化实现。系统结构分层、业务与实现分层、逻辑与数据分层；以统一的服务接口规范为核心楼宇自控培训，采用开放标准。

可扩展性：考虑到企业信息化是一个循序渐进、不断扩展的过程，系统采用积木式结构，整体框架可与原有系统无缝对接，为未来系统扩展和集成留有扩展余地。

可移植性：选择一个开放的应用平台，构建一套独立于平台的、统一的服务接口规范和连接各种数据库的应用组件。