医院建筑智能化工程总体规划设计

医院建筑智能化工程包括与土建工程紧密结合的管线布线部分、设备安装部分和信息应用部分。前期管线布线及设备安装方案应满足后期应用要求。也就是说，后期的应用需求决定了前期的管线布线和设备安装方案。从这个角度来看，医院建筑智能化工程需要从信息化应用层面进行综合规划设计，即顶层设计，即顶层设计。然后逐步分解到各个子系统的设计中。

建筑智能化的应用取代了部分人的工作，对原有的传统工作模式产生了冲击。新的工作模式改变了原有的业务模式，进一步优化了医院原有的业务流程，使原有的建筑布局和流线发生了变化，使其更加简洁优化。因此，建筑智能化规划设计是一项十分重要的工作。

医院建筑智能化方案设计的几种途径

医院建筑智能化项目招标需要智能化建筑设计方案，包括：建筑智能化施工图、招标清单、招标技术要求和智能化建筑工程概算等必要文件。下面分析几种获取医院建筑智能化设计方案的方法。

方式一：医院智能化大楼招标方案由施工总承包设计单位提供。由于施工总承包设计单位包含了楼宇智能化的图纸，医院以此来进行楼宇智能化工程的招标。承包商中标后，进行详细设计。由于施工总承包设计方案较浅、不完整，深化、补充和调整的空间很大，成本无法控制；因此，这种竞价方式并没有达到与平台比价的目的。

方式二：医院先组织各项目投标人根据自身经验制定医院建筑智能化设计方案，医院收集汇总或委托单位汇总形成投标方案。由于该方案是拼凑的方案，缺乏统一的设计思路和集成度，在实施过程中经常会遇到系统分段、功能重复等问题。在这种情况下，也会有比较大的调整，相应的深化设计成本也会有很大的变化。

途径三：医院提供项目相关材料，各楼宇智能化设计单位进行方案设计，通过方案评审选择业务熟悉、创意好的设计单位，与医院深入沟通，形成完整的楼宇智能化设计方案。在这种情况下，在设计阶段就明确了功能需求、系统数量、预算造价，在项目招投标中就可以有效地控制系统功能的预算。设计招标可以是邀请招标或公开招标。

医院建筑智能化设计招标如何组织

医院建筑智能化设计方案招标专业性强。投标人的选择、投标文件的编制和评标专家的邀请是几个关键点。

1、设计任务书的编制 医院建筑智能化设计任务书的编写一般由医院信息中心承担，医院信息中心的建筑智能化专业范围广，但信息中心受专业限制往往不完整、不准确. 此外，设计任务书中对各系统的具体要求，也成为不熟悉医院业务的投标人答疑解惑的大纲。因此，医院建筑智能化设计招标时，设计任务书只能包含智能化建筑的目标要求，不能包含具体要求。设计单位可自行发挥楼宇自控系统设计，展现各自水平，也方便医院选择业务熟悉度和设计理念。好的设计单位。

2、投标人的选择 参与建筑智能化设计的单位一般分为两类：专业的建筑智能化设计院和建筑智能化工程总承包单位。普通的建筑设计院以施工总承包为主，需要找专业的医院建筑智能化设计的建筑设计院。智能楼宇工程商虽然熟悉产品，但产品却有偏差。但公司主要以工程实施为主，设计力量不强。大多数公司不熟悉医院的业务流程。

3、评标专家的遴选 医院建筑智能化涉及的子系统比一般公建项目多，其中部分专用于医院；此外，医院建筑的智能化与医院的业务流程密切相关，因此要求评标专家不仅要精通智能化系统建设，还要熟悉医院的业务。但是，招标中的评标专家大多是从专家库中随机抽取的，具有很强的偶然性，难以承担责任。因此，对于医院建筑智能化方案的评标，

医院建设中介入建筑智能化设计的最佳时机

医院的建筑工程设计一般要经过方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段。建筑智能专业什么时候介入最好？接下来，我们通过分析不同设计阶段的工作内容，来审视建筑智能化专业的工作，确定介入的最佳时机。

方案设计阶段：设计文件包括设计说明（包括各专业的设计说明和投资估算）、总平面图、建筑设计图。现阶段对医院流程进行规划和智能化，可以优化业务流程；本阶段总投资估算作为项目报批资料，一经批复，将成为今年整个项目成本控制的依据。其中，此时确定的智能楼宇项目概算将制约智能楼宇项目的成本。

预算编制单位在进行建筑智能化概算时，应咨询有医院建筑智能化设计经验的设计单位，使概算尽可能全面，以免对后续的建筑智能化项目造成限制。如果专业的建筑智能设计单位能在这个阶段及时介入，有利于建筑智能概算的准确性，是最好的时机。

初步设计阶段：一般来说，这个阶段的内容是项目的宏观设计，即项目的总体设计、布局设计、主要工艺流程、设备选型和安装设计、土建工程量和造价估算，等等。医院的业务流程、功能分区、房间布局都在这个阶段进行配置。因此，如何分配各个楼宇智能化专业机房的位置、面积、负荷、配电等，将影响到楼宇智能化的解决方案。如果此时能将建筑智能专业的所有要求都参考给其他专业，将有利于接下来的设计，减少设计修改甚至不必要的返工。所以，

施工图设计阶段：该阶段的主要内容是在批准的初步设计的基础上，绘制正确、完整、尽可能详细的建筑和安装图纸，包括建设项目的部分工程详图、构件结构图、验收标准等。 、方法、施工图预算等。在初步设计基础上确定的业务流程、功能分区、房间配置等，需要在施工图阶段进行调整和确定。此时涉及到智能化专业设计，可以审查各建筑专业在初步设计阶段为建筑智能化预留的条件是否能够满足建筑智能化的要求。

现阶段，楼宇智能化对机房的结构荷载要求、机房建筑的位置和面积、机房的配电容量等都有一定的要求；还有消防和暖通的接口接口；其他相关设备的管路底盒还有预埋件预留的配件。协调好，有利于下一步的智能化建设；在一定程度上可以减少工程返工，有助于有效控制投资。

如果建筑等相关专业的施工图已经完成并开始施工，此时建筑智能化设计介入，清晰了解项目全貌。如果项目还在基础部分，那么智能建筑设计单位可以快速审核图纸，看看之前设计中对智能建筑专业的预约是否符合要求。如有不尽如人意的地方，应及时提出，医院应配合前期设计，有条件的进行修改，直至达到要求；如果项目有进展，部分机房建设已经完成，遇到不尽如人意的问题在某些情况下，医院可与原设计、施工单位协调改造、拆除，直至符合要求；保留条件能用的，尽量用，避免返工和浪费。

总之，智能建筑设计应尽早参与到项目的总体设计中，这样才能配合其他专业工种更好地完成项目的总体设计，为后续智能建筑的建设打下基础。建设项目。

医院建筑智能化建设过程中的成本控制

在大多数新建、搬迁或扩建的医院项目中，智能楼宇项目虽然也经过了正式的工程建设项目招投标程序，但当项目竣工时，却发现投资超出招投标预算一个很多，甚至已经突破了预估预算。分析原因可能包括以下几个方面：

智能楼宇项目是直接在智能化设计总承包图纸上进行工程招标。设计中标后，工程公司在极短的时间内完成了详细设计方案。这时候，成本就增加了很多。施工过程中，因深化不完善，会出现接连不断的情况，成本将不断调整，直至工程完工。

智能楼宇项目招标方案是在征求工程公司建议后编制的。这样的计划缺乏系统性。中标后，任何工程公司都会提出进一步的要求。再加上后来的联络单，最终的费用无法确定。控制。

在建筑智能化工程招标中，设计方案与工程一起投标。工程公司设计中标后，对方施工方会因要求不明确等原因要求深化设计；设计与施工的一体化也让工程公司有机会在拟议方案中列入项目，但仍需不断深化设计和联系清单。不可避免的。

从以上三种情况来看，造成成本失控的主要原因是前期建筑智能化设计不完善，施工过程中出现深化设计和多次调整联系单，导致在投资预算上有比较大的增加。因此，为有效控制建筑智能化成本，需要在工程招标前由专业单位进行智能化专项设计，明确智能化的功能需求及相应的子系统数量，评估确定所需投资额，然后进行工程招标。