前不久，远大集团在长沙的“世界第一高楼”因启动手续不齐全而饱受争议。 在昨天的博鳌房地产论坛上，广阔天空城投资有限公司总经理唐英首次提出“为什么是天空城？” ”的专题演讲，分析了“世界第一高楼”的建造过程和功能。

唐英在接受《每日经济新闻》记者专访时进一步透露，“天空之城”的造价将达到每平方米9000元。 据当地开发商介绍，目前“天空之城”所在区域的公寓价格仅为每平方米5000元。 对于“世界第一高楼”的施工速度，唐英表示，整个工程有2万人同时施工。

楼面价仅483元/平方米

“我们希望拥有一座成本更低的建筑。” 唐英在博鳌论坛演讲时表示，整个“天空之城”建设工期短、工作效率高、无材料浪费。 该项目可以吸引众多国内外供应商加入可搭建系统的产业链，成为OEM供应商，可以大大降低成本。

但事实上，“天空之城”的成本是非常惊人的。 《每日经济新闻》记者注意到，虽然整个项目的建设成本仅为传统同类建筑的1/2。 但实际上，包括楼层地价、装修费用和建筑安装费用，总体成本约为每平方米9000元。 资料显示，远大当时收购的楼面价仅为每平方米483元。

值得注意的是，长沙的房价并不高。 据克而瑞数据显示，截至2013年8月14日，长沙房价约为每平方米6169元。 项目所在的望城区，目前该区域房价约为每平方米4871元。 据当地开发商介绍，目前“世界第一高楼”所在区域的公寓价格仅为每平方米5000元。

每平方米9000元的造价，明显超过了目前长沙普通房屋的价格。 对此，唐英解释说，公司想探索一种模式，远大集团不是一家追求短期利润的公司，而是希望打造可持续发展的建筑。 因为还在试验过程中，不敢说一定会成功楼宇自控每平米造价，但公司愿意付出探索的代价。

速度快因为2万人同时工作

从哈利法塔的建设周期来看，该项目于2004年9月21日开工，直到2009年10月才封顶。在深圳从事建筑行业的蒋维群表示，建造摩天大楼并不是简单的按比例扩大。 虽然远大集团曾在一周内建成一栋15层大楼，令外界惊讶，但这并不意味着该公司一定能在四个月内建成。 202层。 毕竟楼层越高，需要考虑的抗震、抗风等因素就越多，难度就越大，时间也就越长。

对此，唐英解释说，世界上最快的施工速度也可能使用了世界上最多的施工人员。 据她介绍，整个项目将有2万人同时作业。 “项目的90%是在工厂里制造的，我的90%是什么概念？我可以安排我所有的工人，包括我的外包工厂和供应商，在工厂里生产大约2万人。传统的建筑是一层楼。”我的车间，所有地板都可以在不同的生产线上同时推出，所以它的生产周期约为4个月。” 这样一个已经完成大部分建设的项目，自然可以在极短的时间内完成。

有朋友留言问弱电工人如何提高工资？ 这是个好问题。 提高工资的方法有很多。 我个人认为最直接的方法就是向业界优秀的人学习。 他们之间的差距就是学习的空间。 我们来看看月薪5000的低压工和3w的差距在哪里。

1、两个缺一不可的能力

1、业务能力强。 有很多弱电项目经理特别善于与甲方沟通，他们可以用自己的特点说甲方选择自己。 这个能力确实不错。 在竞争的状态下，具有自己特色的弱流总是能脱颖而出。 这就是为什么有些朋友的项目无法完成，而有些项目经理却总是在寻找订单的原因。

2、爱学习的人，一些弱流的人总是善于在工作中学习，积累新的经验。 进入保安公司后，如果老板认为你很优秀，他可能会安排一些其他的工作给你做。

老板问你，你会制定计划吗？

我回答：会做

公司计划稍后交给你。

老板问：你们会做CAD设计吗？

我回答：有一点

然后公司的图纸就由你决定了。

老板问：你们投标吗？

我回答：我以前做过一次

之后，您将制作招标文件。

,,,,

如果你以前没有做过，你会说你会的。 这是你学习的机会。 及早接触弱电核心技能和知识，会缩短你通往高薪的距离，少走很多弯路。

再加上公司的好几项都在你手里，你还怕工资上不来吗？

即使老板小气，免费使用你的劳动力，那你也是在丰自己的羽毛。 你只缺少一次机会。 总有不刺痛的老板。

但……

如果你已经工作了几年，但你仍然只知道如何安装监控，只做一些监控安装和施工工作，并且对监控组网和配置不太了解，那么月薪不到5000谁能怪你呢？ 这种工作，找几个人培训两个月，他就干了。 你的核心竞争力在哪里？

网上经常有弱电工程师和网络工程师哪个更好的讨论。 普通弱电工程师的平均工资略低于网络工程师，因为一般工作可选择的工作太多，网络工程师需要了解网络原理和网络设备配置。 无论投入多少时间和金钱，普通人都做不到。

但项目经理的工资比网络工程师高。 为什么？ 因为项目经理不仅要懂施工，还要管理、做计划、做报价、懂设计、懂网络、、、

一句话：文能设计方案，武能施工网线。

二、什么才算是高薪能力

1. 所需技能

弱电系统其实有很多。 一名资深弱电人员拥有不止一种技术知识。 他需要对大部分弱电监控系统、布线系统、停车场、门禁、计算机网络系统、楼宇对讲等有一定的了解，并对其中的一些有一定的深入了解，因为弱电项目很多，可能涉及到很多系统。 除了这些系统技术之外，还需要了解各个系统的产品、报价、解决方案等。

对于实际项目，有必要了解招标流程和招标文件的准备。 一个好的弱电工程方案必须使用大部分的弱电技术。 产品、报价、设计都离不开计划，但各种技术的应用都离不开计划的实施。

一般来说，90%的弱电工程都离不开计算机、交换机、路由器、网桥、ap、ac等网络设备的应用。 有些弱电项目使用了比较深入的网络技术，比如光纤入户、机房布线、大规模网络组网、大规模监控存储等，而且还用到了很多软件应用，所以弱电人需要有一定的网络技术基础。

2、核心技术

不管我们对弱电了解多少，至少可以在某一方面非常精通。 只要是项目、产品、报价、解决方案那方面，大部分基本上都可以解决。 这就是核心竞争力。

例如，当我们做监控时，我们可以对大大小小的监控项目、网络或存储都有计划。

3. 经验

分享一个常见的售前售后故事：某项目实施过程中，交换机不支持招标要求的功能。 售后菜鸟直接告诉甲方负责人，我们不支持这个功能。 甲方非常愤怒，后果严重。 如果是售后老手楼宇自控工程师工资，肯定不会直接向甲方“表白”。 问题出现了，现在关键是解决问题，把情况和售前、销售同步，让他们找到解决方案：是否寻找替代方案，是否寻找新版本进行研发，或者与客户做生意。 这不是售后的责任。 如果不说或者直接告诉客户，就是售后问题。

找到正确的“甩锅”方式，不甩就会被烫死，甩错了就会负责烫死别人。

这就是经验。

4.其他软实力

其实软技能有很多，比如能够沟通、人脉广泛、了解市场、对项目有深入的了解等。 这些可以解决项目中的很多问题。 比如，类似的项目，每个人的报价都是不同的。

我们通常更频繁地讨论报价。

简而言之，可以这样做：

文能设计方案，武能施工网线，

技术人脉很好，说服了甲方一套。