陆家嘴金融城拥有285栋商业楼宇

陆家嘴出现了一个新事物：“建筑事务委员会”——这是陆家嘴建筑党建的新延伸。

1996年，陆家嘴牵头建设“楼上支部”，解决了在新经济组织中设立党支部的难题。此后，大楼内建设了服务型党群服务站，个别党员有问题可以在这个平台上寻求解决和帮助。

2018年11月6日，习近平总书记视察上海中心党群服务中心时，充分肯定陆家嘴创新党建工作理念和模式，指出“上海党建的重点是建筑” ，并指示“继续探索，勇往直前”。

两年来，陆家嘴行政党组始终牢记习近平总书记的殷切嘱托。在市委、区委的坚强领导下，紧紧围绕“一流党建，推动一流发展”，严密组织制度，强化服务职能，创新方式方法。，探索党建引领商业建筑治理和发展的新格局，推动建设党建从全覆盖走向真覆盖，实现目的、作用全覆盖。

大江东举了一个例子。

今天的商业建筑的窗户很少而且很小。防疫期间，房间如何通风？上海浦东陆家嘴东方金融广场居民企业提出质疑。这栋楼的“楼会”很快就变成了“？” 进入 ”！” ——大楼新风系统改造项目提上日程。改造后新风与排风严格隔离，避免送排风交叉感染，有效改善室内空气质量。

据东方金融广场大厦董事、董事长、党支部书记张哲介绍，大厦现有员工5500人，涉及中外企业68家。有了“楼务会”，互不沟通的企业可以四处走动，不同企业的诉求也可以快速响应，调动各种资源及时应对。

陆家嘴金融城面积31.78平方公里，辖区内商业建筑285栋上海 楼宇自控，企业4万余家，从业人员50万余人。如何管理这些庞大而复杂的建筑？上海自贸区陆家嘴管理局不断探索，“楼务会”是最新尝试。经过近一年的试点，3月19日，陆家嘴39栋楼成立了“楼务委员会”。

有了“建筑事务协会”，你可以做物业不能做的事情

“‘楼协’不同于物业管理公司，主要解决入驻企业的问题，是楼内营商环境的一部分。”张哲解释道。

它的特点是服务，有点像“企业居委会”。建筑中企业的问题是不同的。“建筑事务委员会”可以整合招商引资、市场监管、公安等政府职能，实现诉求“一站式”受理和问题“一站式”对接。

上海自贸区陆家嘴管理局党组书记、局长张玉祥表示，“楼宇局”不仅关心楼宇企业的需求，更满足楼宇的需求，使服务与需求精准匹配，搭建供需桥梁。将楼宇管理从“寻找服务”转变为“卓越管理”。

2020年，首届试点“楼宇局”组织楼企洽谈200余场次，协助办理登记、办公选址、装修审批、商务支持等重点工作，帮助凤凰卫视等169家企业、妙影科技。公司的成功“结算”，确实帮助投资者解决了问题。

2020年春节期间疫情爆发后，根据上海市相关规定，企业可享受1-2个月不等的租金减免，但有的楼房落实快，有的楼房落实慢。“房委会”出面，推动星月集团、正大集团等16家业主为596家中小企业减免租金，总额超过7290万元。

大流行对餐饮业造成了沉重打击。多家“楼务委”出面协调交通银行、浦发银行等金融机构向陆家嘴楼宇餐饮企业提供低息贷款，共计80余笔万元。公司叹了口气，“这就是及时提供帮助！哪里有需求，哪里就有‘建筑事务会议’。”

上海金茂大厦建设委员会第一次会议

三张清单把公司关心的服务送到离党员群众最近的地方

根据精准匹配的要求，每个楼宇会议都有《楼宇集成服务商计划》和《楼宇服务指南》，以及三个必备清单：资源清单、问题清单、项目清单。服务送到离党员群众最近的大楼。

从建筑物中清除和运输电子废物的困难是一个普遍的问题。上海中心大厦因无法处理堆积在大厦内的废灯等垃圾，向“建筑事务委员会”求助。“建筑事务委员会”人员联系，协调交警部门支持车辆通行——一个摆在物业公司面前的问题得到了解决。通过“建筑事务委员会”的平台机制，上海中心大厦、金茂大厦、环球大厦等重点建筑的类似问题同时成功解决。

花旗银行大厦内有企业反映，陆家嘴环路人行横道线设置不合理，从地铁站到大厦需要绕很长的路。“建筑事务委员会”与交警部门协调，在IFC和花旗银行大楼之间增设红绿灯和人行横道，最终为企业员工进出大楼提供了便利。

陆家嘴管理局副局长袁业峰介绍，“建会”加强“开放”联动，积极探索建会制度，引入业主、企业、商家等多方资源，搭建平台实现“建立讨论，建立讨论，建立讨论”。办公室、楼宇管理”。

截至3月19日，“建筑事务委员会”共收集到150多个问题，其中139个已对接，近100个需求正在得到解决。陆家嘴大厦推出70余项配送资源，开展外卖送餐、自助购药等多项公共服务项目，开展法律服务、职业培训等2000余人次，打造“政策星期一”、“艺术周三”、“体育周六”等品牌，将服务送到离党员群众最近的地方。

“楼务局”实行楼长制，实现党的领导

IFC大楼会议举手示意

“楼务会”以党群服务站为依托，搭建服务企业平台，使陆家嘴楼宇管理实现了楼上党支部、联合党支部与企业并存“建筑事务会议”平台。治理机制。

张玉祥介绍，“楼务委员会”实行楼长制，楼长一般由楼宇主要业主的党政主要领导担任。

“建筑事务委员会”为企业解决的困难越多，企业支持党建和社区建设的积极性就越高。

太平金融大厦“建筑事务委员会”成立不久，就接到报告称，早高峰时段停车场出入口拥堵。“楼务局”立即联系浦东交警一线队，协调将楼宇出口停车带改造为出租车临时停车位，避免车辆长期停放造成拥堵。

“建筑事务委员会”的快速反应和工作效率得到了楼内企业的极大肯定。楼主对此非常感动，事后主动提供300平方米的办公场地建设党群服务站，打造“组织反馈”的党建新模式。

谭尚伟部长表示，要让楼长“有前途”，更“有定位”，要在选优择优的同时完善培训、激励、服务、保障等制度，让楼长觉得“需要”，这样才能吸引更多的政治能力强、技能高的人加入到建筑管理者的行列中，更好地为企业服务。

服务楼宇经济，“把党员培养成骨干，把骨干培养成党员”

“建筑事务会议”也极大地促进了经济发展。

建筑经济是陆家嘴的主要特点，从业人员普遍具有高学历、高技能、高素质的特点。陆家嘴金融贸易区综合党委管理“两新”党组织382个，党员1万余人。“两新”党组织作为所在大楼的战斗堡垒，党员成为企业发展的主力军。如果他们为企业服务好，他们就能更好地发展经济。

2020年陆家嘴金融城经济总产值（GDP）突破5200亿元，其中10亿元以上110栋，10亿以上32栋，20亿以上20栋，60亿以上4栋。包括2栋楼。今年税收收入有望突破100亿元。

陆家嘴金融城建立建设工作会议机制

为助推楼宇经济，根据规划，“楼宇委员会”还将实施“双培工程”，打造红色人才队伍。坚持“把党员培养成骨干，把骨干培养成党员”，充分发挥党员对企业发展的引领作用，鼓励员工向专业化、精细化、专业化、新方向发展，形成一支专业、专精、团结、高效的团队，一支务实创新的业务和技术人才队伍，使党员成为企业发展的中流砥柱。

两年来，“建筑事务协会”吸引了23名企业骨干领导加入党组织，140多名党员成长为企业高管。

目前，陆家嘴成立了“楼宇事务联席会议”，正在为楼宇经济发展营造更好的环境。

（本文图片由陆家嘴管理局提供）